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項目組合管理
項目組合管理（Project Portfolio Management，PPM）項目管理作為一門新興管理學科，越來越受到業界廣泛的關注，同時項目管理也被...
含義 發展狀況 新一代項目組合管理系統 與傳統項目管理的區別 意義 -
房地產項目管理
房地產項目管理是工程項目管理的一個分類，是房地產項目的管理者運用系統工程的觀點、理論和方法，對房地產項目的建設和使用進行全過程和全方位的綜合管理，實現生...
1．房地產項目管理的目標體系 2．房地產項目管理系統 3．房地產項目管理方法 -
項目綜合管理
項目綜合管理(Project Integration Management)，為保證項目各組成部分恰當協調而必須進行的過程。項目綜合管理就是在各個相互沖...
管理過程 計畫制訂 計畫實施 變更控制 新一代項目綜合管理系統 -
項目採購管理
項目採購管理包括從執行組織之外獲取貨物和服務的過程（process）。這些過程之間以及與其他領域的過程之間相互作用。如果項目需要，每一過程可以由個人、多...
基本簡介 制定計畫 過程管理 成本分析 成功案例 -
項目整合管理
項目整合管理就是為滿足各方需求而進行協調以達到預期目的的過程。它是一項綜合性、全局性的工作，主要內容是在相互衝突的目標或可選擇的目標中權衡得失。雖然所有...
簡介 其過程 關於計畫開發的情況 具體實施方面 如何綜合變更控制 -
項目衝突管理
衝突是雙方感知到矛盾與對立，是一方感覺到另一方對自己關心的事情產生或將要產生消極影響，因而與另一方產生互動的過程。項目衝突是組織衝突的一種特定表現形態，...
衝突類型 衝突起因 衝突影響 解決策略 -
整體項目計畫
整體項目計畫是指運用對各專業計畫進行概括和綜合平衡後制訂出來的，用於指導項目實施和管理的檔案，並且它可以通過整體變更控制過程得以更新與修改。
特點 主要內容 成本效益分析 作用 -
PMP[項目管理]
PMP（Project Management Professional）指項目管理專業人員資格認證。作為項目管理資格認證考試，已在國際上樹立了其權威性。...
基本簡介 主要特點 其他資料 數碼術語 科學術語 -
項目整體變更控制
項目整體變更控制是指在項目生命周期的整個過程中對變更進行識別、評價和管理，其主要目標是，對影響變更的因素進行分析、引導和控制，使其朝著有利於項目的方向發...
套用 原則 過程 依據 輸入輸出 -
整體項目實施
整體項目實施是項目計畫的執行過程，項目的預算在這個執行過程中將被實現。在這個過程中，項目經理和管理團隊必須協調和指導解決項目中存在的各種技術和組織問題，...
特點 主要內容
