演講稿-節約成本之策略性降低成本2007年2月第22期
日期：[2007-02-2817:03:01]共閱[267]次
節約成本之策略性降低成本
所謂《策略》是如何套用最少的資源耗用，以達成最高經營價值的管理思維及決策的一門技術，在降低成本的管理領域之中，策略性的降低成本遠遠勝出於用心計較與苦心節物，結合本人所識，用以下事例來說明：
2003年，我在一家小型的股份制工業製造業做財務工作，企業的前身是一家龍口市國有企業，因經營不善，長年虧損；從2003年初，企業改制，企業52%股份被南方的陳先生收購，剩餘48%股份被龍口當地和平村委（原企股東）購買，原企一直以生產雞蛋托盤、水果托盤為主，以國內市場為銷售區域，從企業原始資金儲備到市場客戶積累，再到企業管理，均都處於比較落後狀態，基本上連小型民營企業都無法競爭。
陳先生收購企業並擁有控制權後，採取了以下經營措施：
第一、基本保留了原企的管理人員及普通員工，僅對財務人員做了調整；
第二、低價處理掉原企剩餘的庫存商品，和一些廢舊設備，用以回籠資金；
第三、將原有的德國進口的生產流水線設備，進行了技術上的改良；
第四、高薪從國內相同領域引入一批具有專家性的銷售、管理及技術人員
1、銷售人員：原陝西某國有中型企業副廠長，他的到來，為企業帶來了許多國外客戶<日、韓>及正規企業管理；
2、生產管理：其本人原來就在該企業工作過6年多，後因工作調動，轉到東北一國有工業企業做技術顧問，這次又被陳先生請回，基本保障了公司的生產管理系統；
3、技術人員：(1)第一產品設計、模具設計、質量檢驗員；
(2)第二機電技術專員，具有多年同行業生產設備管理維護經驗；；
(3)第三採購專員，具有較有經驗的採購人員，負責採購事項；
第五、研究並設計多款符合國際標準的產品<日本、韓國>；
第六、積極處理維護當地社會關係；解決了原企遺留下來的各種負債，並極大的降低了企業的生產成本，如與電廠接洽，緩解了生產用電及用氣的難題，並以低於市場價的合作方式解決了企業能源問題(當時企業的50%的生產成本是電和氣)，並與當地稅務企業達成協定，稅務部門通過國家政策減免企業三年的稅款；
第七、改造工廠環境及相關的設施配備；
第八、組織公司管理技術人員及國外客商<日、韓>兩地來訪，相互交流學習；
經過上述一系列的經營活動均是投資，投資即是經營成本。
在經濟學上，成本的概念被定義為：企業為了取得經濟效益而產生的財務或勞務上的一項支出或耗用。
對於企業的支出或耗用，必須做到有效性的管理，其中即包含了成本的明確規劃，經濟性合理的使用，完整的成本控制系統，這就是降低成本的主要活動。
在日本，所謂的<成本>則被稱為<原價>，因此<成本管理>被稱為<原價管理>，其精神實質上被稱為原來的價值管理，因此每一分錢的支出或耗費，都應該考慮到能否真正實現原來的價值，如果能，那就是管理得當，如果不能，並造成耗用或支出超過原來的價值，那就是浪費。
再次分析上述企業的經營活動來闡述節約成本：
第一、陳先生保留原企的管理人員及普通員工，從人力上就可大大節約了人力資本，如果未有上述做法，而是保留一部分或未保留，企業相應還得招納新員工，新員工首先對企業的適用過程，到對企業做出有價值的貢獻，又是一個過程，期間又會發生培訓成本及時間耗費成本，得不償失；
第二、處理積壓剩餘商品及廢舊設備，極大的減少了物品占用資金以及空間，相應的來說，也是節約了空間資本及資金占用成本；
第三、改良設備，使原本的老化的設備，經過改良，變廢為寶，僅投入部分技術及維修耗費，相對來說節約了企業生產設備再投入，也是節約成本；
第四、高薪誠聘有實力的專家性人員，“高薪”並非“不節約”，高薪的背後帶來的是市場及高效的管理，用數字來比喻就是“4000元工資=300萬市場+100萬管理”(形容而已)
首先，明確的是高薪人員要配備相應的能力、權力+企業管理，之後才能創造出高效應管理；
其次從高效應的背後，能很清晰的看出高投資，管理得當，雖然費用增加了，但相應的確是大幅度的降低了成本，若是高薪人員沒有完善的能力適當的權力及正確的管理，沒有實現高效應，那就是浪費成本；
第五、投資新產品開發，相應的來說是增加成本，因為新產品未能及時正比例實現銷售，則就沒有利潤，但是後期效應則會非常重要，投入開發費用研發出更好更合理更適合市場的產品，則會極大的增加後期利潤，因而正確適當的科研開發費用也是在節約後期成本；
第六、維護社會關係的成本投入是必不可少的，這樣的成本在用到恰當的時候會對企業的發展有利，但過多的無實質性的成本投入就是浪費；
第七、相互交流、相互學習，其實也是節約成本，是經驗成本，對我們年青人來說，節約經驗成本，是非常重要的，對企業更是重要的；
綜上所述，節約成本，並不一定是減少資金投入，而是有針對性的價值投入或勞務耗用，用合理的正確的方式，獲取對企業對團隊對自身有益的方法，這種方法就是節約成本的最佳途徑。
韓福祥
2007年2月1日
