面向訂單設計

按照客戶

面向訂單設計

要求作獨特的工程設計或按照客戶要求作較大修改的產品。每一個客戶訂單會導致唯一的一組零件編號、物料清單和工藝路線。面向訂單設計 最終產品在收到客戶訂單後才能確定。接到訂單後，才開始進行設計，並組織採購和生產。也被稱為專項生產。隨著信息技術的不斷發展，越來越多的企業利用管理信息系統處理業務活動。從mrp到mrp2再到ERP，企業管理信息系統的覆蓋範圍在不斷地擴大。

方法研究

面向訂單設計

面向訂單設計流程

零部件主模型由零部件幾何模型及相應事物特性表組成。在事物特性表中利用事物特性和導出特性來描述零部件外型和尺寸之間的聯繫。只要在主模型中輸入一組數值.就能通過幾何模型自動地派生出零部件的一個變型實例。按照對象的不同.能將零部件主模型分成型狀特徵、零件和部件二個層次。圖2描述了組成部件手柄的型狀特徵主模型、零件主模型和部件主模型實現互動式建模的過程。其中，sml-id是零部件類事物特性表分類碼.主要用於對產品和零部件進行分類。向研發人員和管理人員提供有效的分類檢索手段。並且他能夠通過指針將構成產品主結構的零部件主模型之間的相互關係關聯起來；part-id是識別碼。用於對同一類零部件中不同對象進行區分和標識。這種二個層次主模型之間層層調用的型式及其相互間的聯繫反映了產品主模型的實質。這種建模方法的最大好處是當某一個主模型的實例發生變化時.和之相關的零件模型或部件模型也即時發生相應改動。這種功能對於eto產品的制定設計是非常重要的。因為有時在進行變型設計時。只需要修改極少數零部件或型狀特徵的事物特性數值，就能自動得到制定產品的全部技術檔案。所謂主檔案是各種模板的總稱。如主圖、主工藝過程規劃和主nc程式等。他們是在主模型的基礎上建立起來的。

設定知識表達

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設定知識表達能夠有效地組織己有設計成果.建立基於幾產品族的主結構(設定模型)，其組織和管理方式直按影響了設定設計的效率和設定結果的正確性。是進行設定問題求解的前提和關鍵。目前常見的設定設計知識表達方法主要有基於幾規則的設定設計方法基於實例的設定設計方法、基於本體的設定設計方法等。在基於實例的設定方法中，產品設定知識是以實例的型式存儲在設計知識庫中的.設定時能通過零部件的分類碼和識別碼找到一個相似的、己成功解決過的設定實例。對其進行變型設計以滿足新的客戶需求。事物特性表通過各種特性及特性之間的關聯對一族產品和零部件進行表達。不僅描述了設定模型中有哪些模組參和裝配及各模組之間的裝配關係.而且還包含了以往設定成功的設計實例。同時，他提供多種用戶按口，方便用戶的各種操作。事物特性及其導出特性在產品族的基礎上，使其公共特性固定化。減少了日益增多的知識量，簡化了設定設計的工作量。在利用產品主結構進行設定設計時，產品(部件)事物特性表的每一行都對應於幾一個己有的設定實例及其識別碼。零件事物特性表的每一行則對應於幾一個己有零件實例及其識別碼。如圖2所示，設定模型中產品、零部件間的事物特性表能通過引用指針指向對應的事物特性表。表中不僅包含了豐富的產品設計知識和己有的成功個性化設定實例，而且還能在必要的時候通過對近似實例進行變型。從而生成滿足客戶需求的個性化產品，所以產品設定知識不僅包括產品族模組間的相互約束規則.而且還包括產品零部件的事物特性表。

產品主結構

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在理論上，產品主結構完整地表達了產品的各種組合變型.其中產品基型是由基本模組組成的層次結構。而其他產品組合則是通過在產品基型基礎上添加可擴充模組來實現的。因此，產品主結構是個和評單無關的、可設定的、包括所有基本模組和可擴充模組的模組化產品系統。可擴充模組一般包括必選模組和可選模組。各種模組之間的相互約束關係及選擇能利用設定規則加以描述。並把各種規則按照簡單的方式羅列在決策表里。存放在設定知識庫中。這樣就能夠表示相關聯的if-then聯繫事物特性表描述了主結構中各種基本模組和可擴充模組及他們之間所有可能的組成關係。產品事物特性表的各種表列不僅對其功能、幾何等事物特性進行了描述。而且還能利用sml-id分類碼指向組成該產品主結構的不同零部件主模型的事物特性表。如圖所示，在產品快速設計過程中。基於產品主結構的設定過程能分為兩個步驟：①根據產品主結構和客戶需求.通過設定設計得到和評單相關的近似產品結構集.即結構設計；②在此基礎上，能利用零部件主模型通過變型設計確定各制定零部件實例，即周詳設計。從而得到符合特定評單的產品結構及其相關檔案。圖4說明了經過簡化的產品主結構和各零部件主模型主檔案之間的聯繫。產品A1是由部件A2，A3及可擴充零件P1，P2，P3，P4，P5屍構成的產品主結構；每個零部件都對應著一個產品主模型。部件主模型是由零件主模型構成的。主模型之間的連線和產品主結構相同說明了零部件各層次主模型之間的聯繫。產品主檔案則是在產品主模型的基礎上建立起來的。

管理問題及解決方案

面向訂單設計

管理問題

如何進行快速的產品設計，以便滿足客戶對產品功能和結構的獨特要求？
如何在產品生產過程中不斷細化和完善產品結構，滿足邊設計邊生產的獨特要求？
如何合理安排項目進度、調度各項資源，確保產品生產保質保量按時完成？
如何進行項目費用管理，準確歸集項目成本？
如何管理項目管理過程中形成的各種電子檔案？

解決方案

獨特的產品結構必然涉及到物料檔案的頻繁維護，存貨檔案管理可以有效地加以解決。
採用類比方法，可以從以往類似項目的產品結構中進行複製，並通過適用性修改，快速構建出符合項目要求的產品結構。
通過工程變更解決生產過程中產品結構的調整、細化和完善。
通過先行件處理、mrp排產、資源平衡等功能，進行生產過程控制。

通過項目管理功能，進行項目預算管理、項目費用管理和項目成本歸集。
通過與用友erp密切協作運行的用友OA系統管理項目管理過程中產生的大量電子檔案。