內容簡介
《電子商務典型案例:亞洲篇》對亞洲IT產業創新戰略進行了綜
電子商務典型案例：亞洲篇合分析和評述。《電子商務典型案例:亞洲篇》共包含18個韓國和新加坡的跨國公司的相關案例。這些真實的案例非常值得借鑑和分析，能幫助我們更好地理解IT產業的管理和運行現狀。《電子商務典型案例:亞洲篇》適合學習電子商務的師生及相關專業人士。
編輯推薦
《電子商務典型案例:亞洲篇》:經濟教材譯叢
作者簡介
作者：(韓國)李在奎(Jae kyu Lee) (韓國)顏國秀(Benjamin Gan KOK Siew) (新加坡)維賈伊·賽蒂(Vijay Sethi) 譯者：王曄 等
圖書目錄
第一部分 全球信息系統
第1章 全球業務流程中的實時績效評估與風險防範：三星SDI李在奎姜朱呤朴鍾韓金鐘宣
1.1 簡介
1.2 全球顯示器市場上的三星SDI
1.3 三星SDI對PI的持續努力
1.3.1 階段一：編碼的標準化
1.3.2 階段二：系統實施
1.3.3 PI之外的持久業務創新
1.4 不間斷實時績效指數監控系統：企業診斷系統
1.4.1 實施過程
1.4.2 項目團隊
1.4.3 企業健康監測系統
1.5 企業健康評估指標的開發及套用
1.5.1 評估指標開發過程
1.5.2 績效評估指標
1.5.3 績效評估結果的套用
1.6 企業診斷系統項目績效分析
1.6.1 資產管理
1.6.2 工作速度
1.6.3 流程管理
1.6.4 規則遵守
1.7 發現未來的風險：業務流程風險管理
1.7.1 進行事前管理而不是事後管理
1.7.2 BPRM推行和實施的好處
1.8 持續業務流程變革的阻礙
1.8.1 來自於業務部門和部門領導的阻力
1.8.2 企業文化的變化
1.9 結論及三星SDI的未來
附錄1A健康評估指標體系
附錄1BCTQ及其風險因素
第2章 以全球化的ERP基礎結構為依託：LG化學公司（中國）朴柱錫
2.1 LG化學公司概述
2.1.1 公司簡介
2.1.2 願景
2.1.3 LG化學公司的主要產品
2.1.4 LG化學公司的組織結構
2.1.5 金融結構和銷售戰略
