零售生命周期理論

零售生命周期理論是認為零售機構像它們所銷售的商品和服務一樣，也存在明顯可變的創新、成長、成熟和衰退的生命周期階段。零售形態變化的方向和速度可從這一零售生命周期原理得到解釋。

零售業態在不同階段表現出不同的特徵：

特徵

（1）導入期。經營方法的革新和改良促使新的業態產生，在此階段，新業態的經營特點還未被消費者和業內理解，市場占有率很低。另外，由於新業態的開發成本、店鋪投資費用較高，往往很難獲得利潤。
（2）成長期。新業態在這一階段開始被消費者接受，也得到業內的理解，市場占有率迅速提高，但模仿者也顯著增加，導致現存業態與新業態之間即異業態競爭日益激烈。這時先進入者開始迅速擴張，利潤率上升。
（3）競爭期。競爭企業進一步增加，新業態之間的競爭加劇，同時伴隨組織規模擴大造成的間接費用增加，利潤率開始下降，在這一階段主要表現為同業態競爭。
（4）成熟期。業界主要企業市場占有率已開始出現滑波，銷售額仍很大但是利潤率下降，新業態的特徵逐步喪失，為另一種新業態的產生提供重要的契機，業界主要以差別優勢進行競爭，市場趨於穩定。

零售生命周期理論

（5）衰退期。由於消費者購買行為的變化和新業態的出現，市場明顯萎縮，整個行業地位都在下降，最終退出市場。