基本信息
作者: 鄭後建 著
出版社: 中國市場出版社
出版日期: 2005-5-1
定價: ￥24.00
內容提要：
本書從零售企業一般意義上的商業組織形態出發，探討和論述在國際經濟聯繫加強、供求結構性矛盾突出、消費層次明顯和資源要素互補的新形勢下，零售企業的跨國經營及其戰略運作。全書主要通過九章內容的論述，力圖對零售企業跨國經營及其戰略的基本理論問題、戰略核心內容以及具體套用進行全面闡述。
本書主要探討和論述在經濟全球化、區域經濟一體化和服務貿易自由化的背景下，世界各國零售企業要想謀求自身的長期可持續發展，必須超越國內經營，充分重視和拓展跨國經營，特別是在跨國經營的過程中應科學制定指導零售企業跨國經營活動的宏大方略，即零售企業跨國經營戰略。全書共有9章，分別對零售企業跨國經營及其戰略的基本原理、核心內容以及在中國的套用展開了探索。作者簡介：
鄭後建，1965年出生，安徽廬江人，湖南商學院經濟學副教授，湖南省青年骨幹教師，主要致力於國際貿易和國內外商業方面的研究。主持省級課題1項，參加國家級課題2頂，參加省級課題多項，在省級以上刊物公開發表論文40餘篇，其中20篇發表於核心期刊，4篇被人大複印資料《商業企業管理》和《商貿經濟》全文轉載。
目錄：
第一章 零售企業跨國經營戰略概述
第一節 零售企業及其跨國經營戰略
第二節 零售企業跨國經營發展態勢
第二章 零售企業跨國經營時代背景
第一節 經濟全球化呼喚零售企業國際化
第二節 區域經濟一體化促進零售企業跨國經營區域化
第三節 服務貿易自由化推動零售企業跨國經營便利化
第四節 零售企業跨國經營的主要動因
第三章 零售企業跨國經營理論依據
第一節 所有權優勢理論：零售企業跨國經營的基石
第二節 生命周期理論：零售企業跨國經營的時機
第三節 內部化理論：零售企業跨國交易成本節約機制
第四節 區位因素理論：零售企業跨國成長必備
第五節 投資發展階段論：零售企業跨國經營的階梯
第四章 零售企業跨國經營市場戰略
第一節 分析國際市場環境
第二節 選擇跨國經營目標國市場
第三節 確定跨國經營市場戰略
第五章 零售企業跨國經營組織戰略
第一節 選擇優勢業態
第二節 採取有效形式
第三節 尋求跨國戰略聯盟
第六章 零售企業跨國經營行銷戰略
第一節 進行科學定位，搶占有利地形
第二節 實行全球採購，合理安排商品
第三節 運用競爭價格，開展靈活促銷
第七章 零售企業跨國經營品牌戰略
第一節 零售企業跨國自有品牌戰略
第二節 零售企業跨國服務品牌戰略
第三節 跨國零售企業形象戰略
第八章 零售企業跨國經營管理戰略
第一節 構建物流配送系統
第二節 實行人力資源管理
第三節 重視跨國財務管理
第九章 中國零售企業跨國經營戰略
第一節 中國零售企業跨國經營的必要性、可能性和制約因素
第二節 中國零售企業跨國經濟戰略選擇
第三節 中國零售企業跨國經營戰略措施
主要參考文獻‍
