背景介紹
品管技術師考試合格
ISO9001/實驗室品質系統認證主任評審員考試合格
中階幹部管理技能訓練（MTP）合格講師
工作經驗
安傳電子股份有限公司品保課長
三光惟達股份有限公司生管專員
工業技術研究院電子所物管主管
華智資訊管理顧問有限公司經理、總經理
工業技術研究院量測中心品保課長
鼎沛股份有限公司協理、副總經理
蘇州華傑電子有限公司執行副總經理
康可電子股份有限公司副總經理
天路管理顧問有限公司總經理
福友企業管理顧問有限公司副總經理
擅長領域
企業體質再造、流程改善、標準化制度規劃、生產管理系統、物料管理系統、品質管理系統、研發管理系統、5S與目視管理、標準工時與IE改善、ERP系統設計規劃、目標管理與績效考核、人力資源管理系統、薪資及獎金制度、中階幹部管理提升訓練。
服務客戶
大眾電腦、南亞電子、永豐余紙業、厚生橡膠、力捷電腦、幸亞電子、裕隆汽車、中華汽車、躍進汽車、珈多利機械、華眾塑膠、正新輪胎、愛普拉斯集團、東箭汽車用品、新大洋集團、蘭寶感測器、宇研鞋業、安踏(中國)鞋業、泰光鞋業、泰馬鞋業、紅蜻蜓集團、361度服飾、潯興拉鏈、萬利達科技、廈門鎢業、虹鷺電子、金霖電子、廈門良機、青島松下、青島TDK、青島六和食品、煙臺勇士機械、佑謙特種材料、高樹飾品、台瀛塗料、長營電器、得意電子、振華塗裝、梅克朗汽車鏡萊州強信機械、天通集團等中大型企業。
主講課程
生產管理
《生產計畫與交期管理》
《物料控制與倉儲管理》
《生產成本管理與浪費控制》
《如何運用IE手法提高生產效率》
《如何運用ERP提升企業競爭力》
《6S活動的推行技巧及其運用》
品質管理
《如何運用品質手法解決品質問題》
《如何做好現場品質管理》
《QC七大手法實戰演練》
領導統御
《中階幹部管理能力提升訓練》(MTP)
《如何成為傑出的班組長》(TWI)
《突破解決問題的瓶頸》
《高效的溝通技巧與激勵技術》
《成功的會議與簡報技巧》
《問題分析與解決》
人力資源：《如何選人用人育人留人》
《部門的工作目標設定與管理》
《目標管理與績效考核》
《企業內部講師培訓》(TTT)
