個人簡介
1967年生，台北市人，原名陳明欽，別名奕蒼。台灣大學法律系法學士，台灣大學法律學研究所碩士班（肄業），主攻刑事訴訟法與刑事攻策。後棄法從商，改學工業工程，並自學傳統中醫。
APICS美國企業資源管理學會（The Educational Society for Resource Management）
CPIM國際產業管理師（Certified in Production and Inventory Management）
原於台北從事流通業DRP、POS、Workflow及小型ERP等訂製軟體規劃，其後來到大陸，投身流通零售業領域達十餘年，專注於品牌通路與終端經營管理提升的系統化專案規劃。現為巽風堂數碼商務科技有限公司首席規劃師，以消費性商品的品牌建設與通路經營、商業模式創新與品牌企業內部流程改造，以及百貨商場等零售據點的銷售動能提升調控等為執業重點項目。
專長領域
連鎖經營體系實務 Implementation for Chain Operation System流通零售業終端管理 Retailing Management & Development for Distribution Network
消費性商品通路規劃 Distribution Channel Network Planning for Consumer Products
時尚品牌商品企劃 Merchandising Planning for Fashion Branding Products
企業運籌管理實務 Implementation for Management of Business Logistics
配銷需求規劃【DRP】 Distribution Requirements Planning
企業流程重組【BPR】 Business Process Reengineering
商務套用軟體專案導入 Implementation for IT Application System 【ERP \ MRPⅡ】
執業觀點
1. 規劃師本職就是協助落實「管理財」的經營，為業主籌劃擴大獲利空間基礎。2. 強調培訓是規劃方案執行過程的一部分，反對「為培訓而培訓」的形式主義。
3. 主張「意願擺在能力前面」，一切努力面對「自我感覺良好」的人，皆為徒勞。
4. 強調「莫為王語嫣」，反對「現學現會」浮誇觀念，學得再多，不練還是不會。
5. 深信「沒有人會反對變革」，但卻也深知「每個人都害怕自己被改變」的現實。
6. 企業變革過程中，「抵制與質疑」是必然的副產品，聰明的企業主必已有先見。
7. 所謂「以客為師」的觀點絕不是客套話，規劃師絕不可能比企業主更像企業主。
8. 你想得到的，別人不是想不到；你正在做的，能否做得比別人更好，才是關鍵。
9. 成者寡敗者眾，是巿場競爭鐵則；英雄所見略同，通常是英雄同悲的先期預兆。
歷年軌跡與成果
| 資訊科技套用規劃 | 效率最佳化管理諮詢 | 品牌工程系統組建 | 通路維護技術支援 | |
| 2000 | | — | — | 品牌工程行銷構面 | 營業據點預評分析 |
| — | — | 零售業態規劃模組 | 終端數據載體六大模組 | |
| 2004 | MA7\MA30趨勢管理模組 | — | 品牌終端全國巡迴服務 輔導改整已逾1500店 | 終端服務流程四大模組 |
| 2005 | 個人套用版DRP模組 | — | 店堂空間動線規劃管理 | |
| 2006 | — | TRSF導向績效考核模組 | 終端備貨價款量配比計算 | |
| 2007 | — | 企業五行辯證基礎架構 | 商品風格係數與消費取向 | |
| 2008 | SW銷售波數理預測模型 | — | — | 實用色彩新編 |
| 2009 | | 商品、空間銷售連動分析 | — | — | — |
| 設計元素結構趨勢分析 | — | — | — | |
| 2011 | 品牌通路管理系統 | — | — | — |
