人物簡介
陳玟龍陳玟龍：大CI戰略專家，中國CI網創始人兼總編輯，大CI戰略理論（中國素質型CI戰略）創立者，中國大CI戰略聯盟發起人。
中國第一代廣告人，經過近20年文化事業、廣告、傳媒、品牌策劃、行銷策劃、上市公司、外資企業、合資企業、民營企業等工作實踐，2005-2008年間考察、研究、總結、提煉出中國大CI戰略雛形，並使其與管理諮詢方法和工具融合，再通過近兩年的不斷創新和深化，目前，大CI戰略已成為中國企業創新企業文化、實施差異化競爭戰略和突破發展瓶頸的有力武器。
大CI戰略是在原CI的理念識別（MI）、行為識別（BI）、視覺識別（VI）三大子系統的基礎上創新、發展而成，其構成為發展戰略（DS）、文化戰略（CS）、理念系統（MIS）、行為系統（BIS）、視覺系統（VIS）五大子系統，大CI戰略——中國素質型CI戰略的誕生，將改寫中國CI“買櫝還珠”、以VI代CI的歷史，將推動中國成為世界第三個CI大國，將與美國“視覺型CI”和日本“文化型CI”並稱為世界三大CI戰略。
陳玟龍認為：人的素質是企業素質的基礎，企業素質是企業形象的基礎，企業形象是品牌價值的基礎，中國企業的成功之路應該回到“素質-形象-品牌”三大步上來。在“為建設優雅的大國形象而崛起”的使命感召下，2011年開始，陳玟龍決定發起“中國大CI戰略聯盟”，以不可替代的優勢服務更多的中國企業。
中國大CI戰略聯盟，是一個分級會員制服務平台，以專業、廉價的資源優勢向企業會員輸出高端的大CI戰略五大系統的策劃、設計、導入，需求企業分三級通過線上註冊企業會員並交少量年費後，線下獲得大CI戰略全案的專業服務。聯盟為中小企業提供管理知識與管理人才輸出、公關傳播服務指導等教練式服務，系統解決戰略缺失、文化落後、模式陳舊、管理粗放、形象模糊、競爭乏力的綜合性問題；為中大型企業會員提供發展瓶頸與危機診斷、人才獵聘與價值評估、品牌規劃與價值評估服務；為大型企業提供名牌戰略規劃、貴族企業形象建設服務。
中國大CI戰略聯盟以甲方的身份為企業會員提供會員制教練式服務，大CI教練方法既重視戰略、文化、理念、制度、流程和形象的系統創建，也重視人的綜合素質培養，追求人與制度、產品與市場、企業與社會的高度和諧。
CI之旅
2005年，陳玟龍創辦高端人物雜誌宣告失敗，開始了解、考察、研究CI戰略，發現在人口紅利逐漸枯竭、企業普遍面臨轉型升級的中國，CI在不但不會過時，反而會大行其道。
2006年、2007年，查閱大量CI資料，拜訪CI界前輩，思考中國CI的前途，認為大國崛起、民族復興不能沒有CI的興起，決定破釜沉舟，推動中國成為繼美國、日本之後的第三個CI大國。
2008年，決定創辦CI專業公司。他首先總結了CI在中國功過平分、眾說紛紜、喜憂參半的原因，歸納、提煉CI的中國元素，發現中國需要治理型CI戰略，即後來確定的“中國素質型CI戰略”。但由於種種原因，CI公司沒有開業。
2009年，創建中國CI網，邀請了國內知名企業形象和品牌戰略專家做顧問，召集了近百名品牌、行銷、管理專家作為中國CI網的專家團隊，定位中國CI入口網站。
2010年，大CI戰略研發團隊在珠三角展開調研，從上市公司到初創小型企業接觸了近30家，探明了大CI戰略的用武之地，調研對象涉及上市公司、中小企業、微小企業等，反應熱烈，皆稱很適合全方位、系統性解決中小企業的綜合性成長問題。但遺憾的是普遍認為200-600萬的價格不能接受。
2011年，陳玟龍向國家有關部門提出“由行業統一發行大CI戰略標準教案，再由企業成立大CI戰略管理部，結合企業自身實際導入大CI戰略，專業機構只做教練式的實施輔導”的顛覆性建議。他說：該建議一旦被政府或行業組織採納，將徹底化解企業的大CI戰略需求與難以支付昂貴的諮詢策劃費用這對具有中國特色的矛盾。
2012年，籌備專事大CI戰略策劃、設計、導入的管理諮詢公司，發起以團購方式（會員價）購買大CI戰略系統服務的中國大CI戰略聯盟，力求大幅度降低企業大CI戰略服務外包成本，在中國大幅度地套用素質型CI戰略，同時在中大型企業中實踐全新的“貴族企業形象”建設。
CI語錄
——CI無用了嗎？人的臉就是，一張臉不僅能看到外表的美醜，還能看到心靈的善惡，CI就是你的臉，是思想境界、性格內涵、形象氣質、行為表情，怎么會無用呢？
——CI只能拿來用嗎？中國一部《孫子兵法》全世界都在學，那孫武跟誰學的？中國出一個孔子全世界都在學，那孔丘跟誰學的？歐美出一套CI戰略，全中國都在學，但又學得四不象，想扔掉又不捨得，困惑啊！那我們為什麼不學孔丘和孫武呢？學他們的自立精神，這是我們民族的魂。
——CI是外來的和尚，既然我們發現這個和尚不會念中國經，那就教它吧，怎么教呢？還得學孔丘和孫武的自立精神——創造中國型CI戰略，讓這個和尚在中國安家落戶，成為優秀的中國混血兒。
——大CI戰略，就是用中國現代道德思想和管理理論創立的“企業兵法”。
——什麼是需求？在沒有電腦和手機之前，用戶並不知道電腦、手機是什麼，是賈伯斯製造了需求；什麼是大CI？就是以每年虧損、倒閉的中國企業的損失之和為學費，買到的升級版CI戰略。
——龍鳳與鬼神，都是人類虛構和想像出來的，卻引領著人們的價值取向，這就是形象的力量。CI戰略為企業形象而生，是畫出龍鳳鬼神的工具；大CI戰略為企業素質而生，是化出龍鳳鬼神的搖籃。這就是CI戰略與大CI戰略的本質區別。
——人類如果沒有藝術，充其量是個猿類；社會如果沒有藝術家，差不多是個猴群。
——CI是創造，需要智慧；CI是建設，需要規劃；CI是改革，需要勇氣；CI是藝術，需要靈感；CI是投資，需要遠見；CI是習慣，需要堅持。
——CI強則文化強，文化強則企業強，企業強則國家強，國家強則民族強。
—— 民優則國雅。
——CI不是投機，請不要投其所好；CI不是噱頭，請不要庸俗炒作；CI不是胭脂，請不要隨意塗抹。
——CI是內功、素養、氣質，是形象工程而非面子工程，是企業包括任何組織或個人在生存競爭和品牌建設過程中，個性化形象建設和差異化競爭的工具和武器；CIS是形象識別系統，是組織或個人從精神、行為到形象全面蛻變和升華的方法論。
業餘愛好
文學：小說、報告文學、散文、詩歌、楹聯、雜文、影視劇創作；
美術：油畫、水粉、國畫、書法創作、平面設計；
音樂：詞曲創作、樂器、演唱。
探索：人生、社會、國家的發展規律與普世價值。
人物素描
友人評價陳玟龍有三大優點：客觀，正直，完美（其實是批評他“吹毛求疵”）。其天性的確率真耿直、剛正不阿且追求完美。事業方面：對理想和目標狂熱執著，崇尚工作能力，具有複合型的知識結構和較高的綜合素質，具備現代化的企業經營管理才能，具有高度的社會責任感和較高的職業化程度，豐富的人生閱歷使創造力與執行力並存，可謂兼容並蓄；生活方面：心地善良，興趣廣泛，情感豐富，格調高雅，善於學習，涉獵廣泛，加上事事較真、吹毛求疵的缺點，可謂雅俗共賞。
