內容簡介
企業家與經理人是我們這個時代經濟發展的核心資源,也是風雲際會的弄潮兒,他們兩者既相互依存,也相互掣肘。
本書以企業家和職業經理人的合作及其領導力與管理方法為核心,深入分析了做大企業的基本方法、提升管理質量的各種要素及企業發展的階段性要求等,總結了民營企業的企業家和職業經理人應當學習與實踐的12條商規。
在文後的附錄部分,以小說的形式再現國企股權爭奪戰以及國企老闆和經理人之間的恩怨故事,值得仔細品讀與賞鑒。
作者從管理哲學的視角,研究企業家與經理人應當怎樣做,才能形成合力,凝聚最大能量,從而促進企業的發展。
作者簡介
陳少峰,北京大學哲學系教授、博士生導師,北京大學文化產業研究院副院長,中國文化產業前沿論壇召集人。
1964年生,福建漳浦人。1980年起先後就讀於福建師範大學、南京大學、北京大學和日本早稻田大學。1991年獲北京大學哲學博士學位。2000年起為北京大學哲學系教授,曾多次到日本、美國和韓國等國家和地區訪問與研究交流。
主要研究領域為倫理學、管理哲學和文化產業,近年來著重研究政府管理與公平正義、企業家管理哲學和企業文化、文化產業的商業模式等專題。已發表《學而優則商》《中國文化產業十年》《文化產業戰略與商業模式》《倫理學的意蘊》等專著多部。
目錄
第一章 慎思明辨
第一條軍規 升級思維模式
1.儒商與道商
2.不戰而勝
3.為未來而積累
4.先己後人
5.接班
第二章 本立道生
第二條軍規 遊走在道術之間
1.邁入管理哲學殿堂
2.原則統領
3.用人三原則
4.辯證法的地位
5.回歸原點
第三章 無限風光