品牌簡介
浙江阿傑邦尼 服飾有限公司 成立於2007年，是一家集設計、生產、銷售於一體的品牌童裝運營公司，阿傑邦尼品牌公司是以浙江阿傑邦尼服飾有限公司為發展基石，集團化發展為導向的集團公司，至2013年年底，逐步組建以浙江阿傑邦尼為集團總部，杭州潤東服飾有限公司、杭州帕帕利諾服飾有限公司、成都德百商貿有限公司、阿傑邦尼製衣公司為母子公司聯結紐帶的集團化發展模式。公司旗下擁有：“阿傑邦尼”、“帕帕利諾”、“首頁”三大童裝品牌:核心品牌“阿傑邦尼”，通過品牌營運，籌建兒童生活館，引進國際國內兒童生活用品及早教用品，塑造阿傑邦尼生活方式，建立阿傑邦尼兒童商城來發展的。“首頁”、“帕帕利諾”品牌營運則以母嬰體系為基礎，結合阿里巴巴電商渠道，建立了B2B、B2C的商業模式來發展的。
阿傑邦尼公司以直屬終端加盟、省/區級代理、商場直營/聯營、電商、批發五種渠道模式運行。五個分子公司共同發展，2013年開始面向全國招商，計畫拓展到1000家左右加盟店鋪，100家左右直營店鋪。
公司以“童年心，未來型”——成就中國未來有影響力的新生代為己任，積極進取，不斷創新，助力中國夢。
LOGO詮釋
品牌LOGO童年創想之翼
翅膀代表了兒童的未來，代表了父母對於兒童成長的期望，而徽章寓意了阿傑邦尼童裝品牌的設計理念：通過創想之翼，讓阿傑邦尼的童裝更表現出對於兒童的關懷與呵護、對於未來的專注與培養。
創始人
蔣敏傑蔣敏傑先生，1975年出生，致力於中國兒童產業的發展，立志建立兒童產業王國。中國風尚童裝最具國際設計理念的領路人之一，中國風尚童裝界最具魅力的創意大師，曾長期遊學義大利、英國、法國、韓國等服飾時尚之都；“阿傑邦尼”、MINI“阿傑邦尼”、“帕帕利諾”品牌創始人，浙江阿傑邦尼服飾有限公司總經理、品牌創意總監，杭州潤東服飾有限公司總經理、品牌創意總監，是阿傑邦尼生活方式終端營運模式締造者；公司管理集團化、品牌化、體系化、軍事化、家庭化集一體的成功開拓者；
座右銘：人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。
企業發展史
第一階段創業·資本積累
1997年開始從事服裝對外貿易，承接歐洲、韓國等外貿訂單，從而第一時間接收國外服飾的流行趨勢及時尚的設計理念，奠定了其國際化的服裝設計思維。秉承對兒童及兒童產業的熱愛與追求，致力於打造中國風尚童裝品牌，將國際化的設計思維融入到童裝中，帶給中國兒童高品質的生活方式，激流而上，完成了資本積累；2002年經諸暨市政府招商引資在諸暨市獨資建立了標準流水線的“阿傑邦尼”製衣公司，以“阿傑邦尼”品牌為核心，生產、銷售品牌，經過四年快速的發展，員工擴展到400多人及外加工合作夥伴15餘家。
第二階段品牌·公司化發展
為創建阿傑邦尼的生活館模式，塑造中國兒童未來生活方式的理想，將阿傑邦尼打造成時尚兒童品牌，2006年，他毅然放下經營順暢、有較好盈利的阿傑邦尼製衣公司，自費遊學義大利、英國、法國、韓國等服飾時尚之都，吸收了國外大量的服飾設計、搭配理念，人文生活理念、品牌創造理念，回國後選擇在品牌發展之都——“杭州”召集當時國內服裝行業中最傑出的，志同道合的一批人，成立了浙江阿傑邦尼服飾有限公司，實行品牌化、企業化操作，從簡單的製造轉型為自有品牌運營並正規公司化運作。經過近五年的品牌化、公司化發展，品牌建設不斷獲得突破，並找到適合阿傑邦尼發展的渠道模式，公司運營體系也逐漸成熟，確定了五年發展戰略，提出了兒童生活館模式，成立了七大中心，明確了公司的VI、SI，營運渠道建設進行了全方位的設計與最佳化，公司體系化建設促使公司內部各業務流轉順暢進行，業績也得到了較大的提升。
第三階段集團化·產業化發展
2011年開始，蔣敏傑先生正式提出了：締造兒童產業帝國，成為業界標桿的企業願景，並立志發展壯大兒童產業。將2007年成立的阿傑邦尼服飾有限公司定位為集團母公司發展，且三年內陸續成立了浙江阿傑邦尼服飾有限公司、杭州潤東服飾有限公司、成都德百商貿有限公司、杭州帕帕利諾服飾有限公司、諸暨製造公司等分子公司；從單一阿傑邦尼品牌，延生出：“阿傑邦尼”&mini“阿傑邦尼”、帕帕利諾、首頁三大童裝品牌，正式進入到集團化、多品牌化多產業化運作階段。為更好的彰顯企業和品牌效應，2012年的11月，杭州潤東服飾有限公司及阿傑邦尼集團總部駐杭辦事處搬遷至杭州新CBD——錢江新城瑞晶國際大廈5A級寫字樓，在蔣敏傑先生的帶領下，集團全體員工掀開公司品牌化、產業化、集團化快速發展的新篇章。
睿智的蔣敏傑先生內心剛毅，責任心極強，具超強的能量場，崇尚最佳僱主品牌建設，2009到2013年度期間，三次被“中國服裝人才網、中國紡織人才網”評選為最佳僱主和最佳僱主品牌；常懷樹人之心，立志為更多有才能的人搭建更廣闊的平台，培養了一批批的業界高端人才，並將他們推向行業的前端，影響著兒童行業的發展方向；創業多年來，一直朝著：締造兒童產業帝國，成為業界標桿而努力付出著，並將其做為終身的事業目標來追求！
文化理念
管理理念
公司致力於集團化發展，內部擁有完善的集團化企業運作機制，完備的品牌運營、服務管理體系，總部現有品牌營運中心、品牌推廣中心、品牌供應鏈中心、品牌研發中心、品牌管理中心、品牌資財中心、電商事業部七大中心，各後台中心以阿米巴增值模式進行運作，各一線事業部/分子公司以自主經營模式進行運作。
各分子公司員工人數百餘人以上；擁有完善的終端零售體系及大批服裝終端零售人才組成的行銷團隊；設定專業的商學院培訓管理，擁有強大的造血系統，為各中心、各加盟商、分公司輸出人才。良好的僱主品牌戰略、人才培養和用人、留人機制的建立和執行，及適合企業發展的績效管理體系的運行，使公司的持續發展成為可能，也使公司的發展更具張力，從2009年至今，已連續五屆被中國服裝人才網、中國紡織人才網評選為“最佳僱主“企業，得到了行業及優秀人才的認可，提升了品牌公司的知名度！
企業文化
我們的願景：
締造兒童產業帝國，成為業界標桿！
我們的使命：
成就未來有影響力的新生代，助力中國夢！
我們的價值觀：
顛覆創新、實現共贏、日日精進！
我們的經營理念：
國際思維，創造卓越！
我們的行為規範：
勇於承擔責任，絕不找藉口，永不放棄
我們的作風準則：
認真、快、堅守承諾
我們的思維準則：
知道是沒有力量的，相信並做到才有力量
我們的六個習慣：
積極樂觀、全局觀念、恭敬謙遜、追求效率、主動回話、跟蹤上司
客戶敬畏宣言：
客戶事無小事
客戶永遠是對的
有客戶才有公司，有公司才有你我
老師（成果型員工）敬畏宣言：
是你創造的價值促進了公司的發展，給了我們更大的平台，是你用實際行動告訴我們，做有結果的事情才有價值。
原則（文化和制度）敬畏宣言:
堅守原則才能準確前進
堅守原則才能快速發展
堅守原則是對公司最大的忠誠
品牌定位
風格定位：“我志成軍”
品牌定位宣傳圖
風格定位關鍵字：精緻、潮流、正氣、注重細節
品牌文化關鍵字：歷練、成長、使命、榮譽、奉獻
品牌slogan:童年心未來型
消費者定位：
年齡定位：2--6歲；7-13歲
碼段：85-120，110-165#
學齡段：幼稚園、學前班；學前大班,國小，初一
消費能力：月收入在5000元以上的家庭
時尚度：80後有思想有個性的父母及追求時尚有良好審美觀的年輕家長子女
父母年齡段：80-90後
消費群體定位：80後有思想、有個性的父母及追求時尚、有良好審美觀的年輕家長
價格定位：貨品價格帶在商場童裝品牌中屬於中檔價位，符合二三線城市的一二線商場，中等收入家庭的消費需求。
優勢品類：
春裝核心產品：夾克/T恤/棉長褲/套裝；
夏季核心產品：短袖T恤/中褲/套裝/裙裝；
秋季核心產品：長褲/T恤/外套+襯衫/厚外套+衛衣/輕羽絨；
冬裝核心產品：棉衣+毛衣/羽絨+毛衣/夾褲/大衣/輕羽絨；
質量有保證，不給兒童穿不合格的衣服，通過電商銷售ID編號：38523878864[4]（系號：11背心）。
設計理念
阿傑邦尼童裝秉承英倫服飾的精緻與時尚特點，針對中國兒童的著裝特點與消費群體的差異進行最佳化整合，真正突出兒童活潑可愛、時尚個性、健康向上的特點，在設計細節上不僅時尚且強調兒童穿著舒適性。在色彩搭配上，緊跟國際流行趨勢，注重品牌傳承色與流行色協調性，給傳統的兒童著裝帶來國際化的氣息。
穿著理念：裁剪與版型緊跟國際潮流。針對不同兒童體形設計不同版型，符合人體功能學原理，使其穿著舒適，便於活動。
風格定位：清新英倫學院風和時尚英倫復古風
產品風格：休閒/都會（外出服、精緻內搭、節假日禮服、周末休閒服）
產品色彩規劃：藏青、大紅、黃色、灰色等四個色系作為品牌服飾季度主打色系；
風格解讀
都會系列：阿傑邦尼傳承，以精緻版型融入趣味性的細節設計，用軍人般一絲不苟的態度，演繹小清新的時尚，同時也傳遞品牌態度。
關鍵字：正氣、精緻、有格調
休閒系列：用輕鬆、舒適的面料，突破常規廓形，來表現阿傑邦尼的優雅情調；
關鍵字：個性、時尚、潮流
企業發展戰略
——打造中國最具有影響力的兒童成長平台！
