開放式培訓

理念

企業應把外部培訓和外部市場化培訓渠道的作用上升到和封閉式培訓模式下的內部培訓以及內部市場化培訓渠道同樣重要的地位，均衡協調內部和外部的資源進行培訓活動，不僅僅把培訓的目標寄托在傳統的培訓活動中，還積極尋找外部的培訓平台和網路培訓解決方案來儘快地創建具體真正意義上的學習型團隊。

案例

李燦陽擁有六年的培訓管理經驗,在實踐中遇到很多企業培訓上的困惑,為了讓企業培訓有更好的作用,真正做培訓有所值,為此提出了開放式培訓的概念.