定義
長期激勵薪酬對企業和員工來說,都具有十分重要的意義。長期激勵薪酬把員工的收益與組織的長期績效聯繫在一起,激勵員工為組織長期績效考慮,避免員工的短期行為。長期激勵薪酬還能夠培養一種所有者意識,有助於企業招募和保留高績效的員工,從而為企業的長期資本積累打下良好的基礎。
主要形式
包括現金與股權兩種,進而可分為長期現金計畫和長期股權計畫。
長期現金計畫又可分為項目現金計畫、事件相關計畫以及績效重疊計畫;
長期股權計畫則可以分為現股計畫、期股計畫以及期權計畫(統稱為員工持股計畫)。
長期激勵薪酬又稱長期激勵計畫,主要指根據超過一年(通常是3-5年)的績效周期來評定員工業績並據此對員工進行激勵的計畫。
長期激勵薪酬對企業和員工來說,都具有十分重要的意義。長期激勵薪酬把員工的收益與組織的長期績效聯繫在一起,激勵員工為組織長期績效考慮,避免員工的短期行為。長期激勵薪酬還能夠培養一種所有者意識,有助於企業招募和保留高績效的員工,從而為企業的長期資本積累打下良好的基礎。
包括現金與股權兩種,進而可分為長期現金計畫和長期股權計畫。
長期現金計畫又可分為項目現金計畫、事件相關計畫以及績效重疊計畫;
長期股權計畫則可以分為現股計畫、期股計畫以及期權計畫(統稱為員工持股計畫)。
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含義 分類 特點 兩面性矛盾 風險分析長期激勵是組織為提高長期績效而採取的一種報酬方式。通常用於高層管理人員和組織的核心員工。目的在於為組織的長期發展和繁榮,通過報酬為目標對象提供積累財富的...
薪酬體系是企業整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構成和分配方式,即一個人的工作報酬由哪幾部分構成?一般而言:員工的薪酬包括以下幾大主...
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重要概念 設計原因 設計方法 使用範圍 設計要點薪酬戰略是管理者在一定情況下可以選擇的全部(薪酬)支付方式,這些支付方式對組織績效和有效使用人力資源產生很大的影響,具體包括:薪酬決定標準;薪酬支付結構...
戰略功能 戰略類型 經營戰略 驅動戰略 影響因素寬頻薪酬是企業整體人力資源管理體系中薪酬管理的方法之一,寬頻薪酬,是一種新型的薪酬結構設計方式,是對傳統的帶有大量等級層次的垂直型薪酬結構的一種改進或替...
產生背景 特徵作用 優劣說明 差異表現 流程步驟全面薪酬戰略非常強調可變薪酬地運用。這是因為,與基本薪酬相比,可變薪酬更容易通過調整來反映組織目標的變化,在動態環境下,面向較大員工群體實行的可變薪酬能...
理論基礎 實施途徑 激勵機制 可變薪酬的基本類型:4種薪酬策略是指將企業戰略和目標、文化、外部環境有機地結合從而制定的對薪酬管理的指導原則,薪酬策略對薪酬制度的設計與實施提出了指導思想。它強調的是相對於同規...
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