內容簡介
本書提供了14種銷售機構、36個級別銷售人員、5大重要事項(銷售費用、銷售回款、銷售人員晉升、銷售人員評比考核、渠道管理)、14類行業銷售專員共100張量化指標圖表,以及16套部門及事項考核制度、108套各類人員及事項考核方案,進一步細化了銷售人員的績效考核事宜,為企業對銷售人員的績效考核提供了細緻、全方位的考核全案。
本書的讀者對象包括企業高層經營管理人員、行銷管理人員、人力資源管理從業人員、企業培訓師、諮詢師及高校人力資源管理等相關專業師生。
目錄
第1章 市場部考核指標量化
1.1 市場指標與考核制度設計
1.1.1 市場指標設計
1.1.2 市場部考核制度設計
1.2 量化指標與考核方案設計
1.2.1 市場部考核量化指標設計
1.2.2 市場調研工作考核方案設計
1.2.3 行銷策劃工作考核方案設計
第2章 銷售部考核指標量化
2.1 銷售指標與考核制度設計
2.1.1 銷售指標設計
2.1.2 銷售部考核制度設計
2.2 量化指標與考核方案設計
2.2.1 銷售部考核量化指標設計
2.2.2 銷售部考核方案設計