書本信息
作者：（英）史蒂芬·I·戴維斯 著，鄭先炳，李曉欣 譯
出版時間：2003-12-1
版次：1
頁數：172
字數：237000
印刷時間：2003-12-1
紙張：膠版紙
I S B N：9787504931979
包裝：平裝
內容簡介
本書集30多家銀行的高級管理人員的實踐經驗，詳盡地分析了銀行併購的戰略定位、成本與效益、IT策略、人事安排、文化衝突、領導能力以及決策時間框架等問題，並給出結論：經驗和領導能力、大幅的成本節省、迅捷的決策和休息技術整合是決定銀行併購成功與否的關鍵因素。同時，作者指出，針對銀行業出現的跨國併購趨勢，以及並不顯著的短期成本節省效應，投資者和銀行管理者應該在併購問題上形成新的策略。本書所折射出的西方銀行管理的思維方式、經營理念、企業文化等對提高中國銀行界的從業者、管理者的經營管理者水平具有借鑑意義。
書本目錄
第一章 銀行併購：一個悖論
一、引發銀行業併購浪潮的因素
二、對銀行併購的評論
三、我們的研究方法
四、本書的主要內容和結構安排
第二章 戰略定位：規模和範圍衝動
一、銀行合併的戰略動機
二、無明顯成本節約效應的戰略定位
三、綜合定位和協同效應
第三章 成本和收益協同效應：增加股東價值的基礎
一、美國式成本節約模型
二、美國模型在其他地區的運用
三、收益綜合效應：希望對經驗的勝利
四、客戶保留：併購測算中的一個關鍵問題
五、建立新的銀行意味著新的成本與收益結構
第四章 併購策劃：關鍵的前100天
一、速度問題
二、速度與其他因素之間的權衡
三、善意收購和敵意收購
四、經驗的價值
第五章 盡職調查：是安全保障還是多此一舉
一、盡職調查的重要性
二、對盡職調查的評論
三、盡職調查的局限性
第六章 領導能力：決定成敗的關鍵要素
一、執行長的作用
二、集體領導的問題
三、集權與集體：哪一種方式更好
四、內優外患：CEO的痛苦
第七章 人才：遴選和激勵
一、人才的遴選過程
二、留住最好的和最聰明的人
第八章 文化衝突：心靈的激戰
一、若干合併後銀行的文化衝突
二、文化變革的部署
三、建立新的文化體系
第九章 IT決策：每個人都會碰到的麻煩
一、銀行對IT決策過分傾心
二、一個普遍的問題
三、時間因素
第十章 銀行合併：設計一張計分卡
一、確切的數據是有限的
二、有限證據支持的一些結論
……
