醫院發展戰略規劃

醫院發展戰略規劃，隨著我國醫療環境的變化，醫療行業的競爭日益加劇。不管是國有醫院還是民營醫院，都面臨著如何在激烈的醫療市場生存與發展的嚴峻問題。

醫院發展戰略規劃
1、醫院發展戰略
隨著我國醫療環境的變化，醫療行業的競爭日益加劇。不管是國有醫院還是民營醫院，都面臨著如何在激烈的醫療市場生存與發展的嚴峻問題。過去的成功院長大多喜歡固守自己的一片陣地，固守自己以前的成功經驗和優勢，希望在市場競爭激烈的今天保持醫院的持續性發展。而市場是無情的，過去的王者今天不一定依舊稱王，最終許多醫院經營下滑，出現生存危機。物競天擇，適者生存，不能適應變化環境的，最終將被環境所淘汰。一個醫院要保持持續的競爭優勢，必須要制定出符合外部環境和內部情況的醫院發展戰略。
一個科學、合理、實際操作性強的發展戰略是在醫院發展目標的指引下，結合對醫院外部環境（機遇與風險）和醫院內部情況（優勢和劣勢）的全面分析，所得出如何實現醫院目標的策略和方法。戰略解決的是醫院內部思想一致、步調一致的問題；思想一致，才能有目標一致和行為一致，才能減少內耗，減少運營成本。戰略的制定是一個嚴謹、細緻的過程，不應當因個人情感的因素而受影響。戰略是一個系統，除了醫院整體的基本戰略外， 還包括：市場戰略、差異化戰略、文化戰略、人力資源戰略、組織戰略、行銷戰略、資本戰略、品牌戰略等。
2、科學的發展戰略給醫院帶來的收益
◎醫院有明確的使命、願景與戰略目標，避免了投資風險；
◎醫院的戰略定位及戰略形態明確；
◎使醫院明了自己的核心競爭力；
◎使醫院有一套與發展戰略相適應的戰略規劃；
◎醫院的業務系統（核心業務、種子業務和增長業務）清晰明了；
◎醫院有科學的規劃戰略設計、競爭策略與業務領域分析；
◎有助於醫院建立和維持持久的競爭優勢；
◎有利於創建醫院品牌，提升醫院形象。
3、我們提供的服務
◎為企業提供發展戰略規劃基本理論知識培訓；
◎為企業進行規劃診斷、分析，進行規劃構想與梳理；
◎為醫院制定發展戰略目標、落實舉措；
◎指導醫院進行戰略規劃制定與規劃選擇；
◎為客戶設計基於發展戰略的業務模式；
◎為客戶設計戰略規劃實施階段的管理流程；
◎為客戶進行培訓輔導，對醫院的發展戰略規劃和內部管理模式等系列方案進行講解、培訓。