中國民營醫院戰略發展聯盟多數民營醫院的發展之路都非順風順水，“免稅期過、難入醫保、廣告受限、誠信危機”等諸多內部外部問題仍然影響和制約著民營醫院的發展。為更好的幫助廣大民營醫院解決目前所面臨的種種問題，並實現這樣一個大群體內部之間的彼此信息交流與業務合作，中國民營醫院戰略發展聯盟應運而生。
組織機構
中國民營醫院戰略發展聯盟主辦單位：
中華全國工商業聯合會醫藥業商會
支持單位：
中國社會科學院食品藥品產業發展與監管研究中心
中國西部發展研究院
中國醫藥技術市場協會
中國人民大學金融信息中心
中國企業海外發展中心
中國發展戰略學研究會市場戰略工作委員會
北京中同律師事務所
主管單位：
全國工商聯醫藥業商會維權專業委員會
北京互助互贏管理諮詢有限公司
指導委員會：
性質：聯盟的指導機構
構成：委員構成為來自國家衛生部、藥監局、中醫藥管理局、國家發改委、國務院發展中心以及相關部委、權威研究機構、行業管理機構的高級官員和權威專家。
作用：
1、樹立聯盟的權威地位；
2、對聯盟的發展進行支持，提供指導意見和建議；
3、出席聯盟的有關活動並與聯盟成員進行溝通，實現聯盟聲音向有關權力部門的傳遞；
4、個別與聯盟關係密切的成員，參與聯盟每年針對民營醫院進行的實地調研和考察，形成權威研究報告並遞送有關部門；
5、有針對性的幫助聯盟成員解決一些實際問題。
專家委員會：
性質：聯盟的專業技術支持機構
構成：委員構成為來自國內外各大專業醫療研究機構、高級醫院、醫科大學/學院以及著名醫療專家。
作用：
1、樹立聯盟的專業形象，提高學術地位；
2、對聯盟的發展進行支持，提供指導意見和建議；
3、出席聯盟的有關活動，對民營醫院進行有針對性的專業和學術支持；
4、個別與聯盟關係密切的成員，參與聯盟每年針對民營醫院進行的實地調研和考察，形成權威研究報告並遞送有關部門；
5、有針對性的幫助聯盟成員解決一些實際問題。
聯盟理事會：
輪值主席：
聯盟輪值主席由聯盟常務副主席經過聯盟主席團選舉擔任，由聯盟秘書處推薦，全國工商聯醫藥業商會任命；並在聯盟網站上正式公布，任期1年；
輪值主席負責聯盟臨時常務會議、聯盟主席團會議和聯盟常務理事會議的召集，代表聯盟理事會和聯盟主席團監督聯盟秘書處的工作開展和執行情況，對聯盟發展提出指導意見和建議；同時聽取聯盟秘書處的年度報告和總結，制定聯盟年度發展戰略規劃並監督實施。
常務副主席：
聯盟常務副主席來自具有一定實力和影響力的民營醫院投資機構、管理機構、大型民營醫院，根據自身條件進行申請，經聯盟秘書處推薦，由全國工商聯醫藥業商會任命；
聯盟常務副主席單位正式掛牌，並在聯盟網站上正式公布，任期1年，期滿後可連任；
聯盟常務副主席是聯盟輪值主席的候選對象，是聯盟常務主席團成員，參與聯盟臨時事務的研討和決策；
同時在聯盟輪值主席的召集下，與聯盟副主席共同組成聯盟主席團，每年召開兩次聯盟主席團會議，對聯盟重大事務進行研討和決策，聽取聯盟秘書處的執行報告和年度總結報告；對聯盟後期加入者（主要是想成為常務副主席和副主席單位的理事）進行投票表決。
副主席：
聯盟副主席來自具有一定實力和影響力的民營醫院投資機構、管理機構和大型民營醫院，根據自身條件進行申請，經聯盟秘書處推薦，由全國工商聯醫藥業商會任命；
聯盟副主席單位正式掛牌，並在聯盟網站上正式公布，任期1年，期滿後可連任；
聯盟副主席在聯盟輪值主席的召集下，與聯盟常務副主席共同組成聯盟主席團，出席聯盟每年召開的兩次聯盟主席團會議，對聯盟重大事務進行研討和決策，聽取聯盟秘書處的執行報告和年度總結報告；對聯盟後期加入者（主要是想成為常務副主席和副主席單位的理事）進行投票表決。
常務理事
聯盟常務理事來自具有一定實力和影響力的民營醫院投資機構、管理機構和大型民營醫院，根據自身條件進行申請，經聯盟秘書處推薦，由全國工商聯醫藥業商會任命；
聯盟常務理事單位正式掛牌，並在聯盟網站上正式公布，任期1年，期滿後可根據申請進行連任；
聯盟常務理事參加聯盟每年的常務理事大會，聽取聯盟輪值主席、聯盟常務主席團、聯盟主席團和聯盟秘書處的有關報告和總結，並對聯盟後期發展提供意見和建議。
理事：
由理事單位高級負責人擔任，每年一屆，享受聯盟基本服務，具體回報請參見聯盟理事單位回報。
服務體系
中國民營醫院戰略發展聯盟聯盟秘書處（聯盟常設執行機構）
秘書長：
陳中凡 全國工商聯醫藥業商會秘書長
執行秘書長：
解栩楠 中國發展戰略學研究會市場戰略工作委員會副秘書長、北京互助互贏管理諮詢有限公司總經理
副秘書長：
周曉虹 全國工商聯醫藥業商會副秘書長
李匡彬 全國工商聯醫藥業商會副秘書長
劉東木 全國工商聯醫藥業商會秘書長助理
崔 力 北京互助互贏管理諮詢有限公司副總經理
各職能部門：
理事服務中心：
1、主要負責聯盟理事單位的日常溝通，建立良好的溝通渠道並提供聯盟基本服務；
2、積極了解理事會成員的工作需求，銜接有關部門制定具有針對性的服務方案並提供服務；
3、編制《聯盟內部通訊》及時報導聯盟新聞並通報內部訊息，對聯盟理事單位進行宣傳。
研究諮詢部：
1、 負責聯盟調研事務開展，同時對整個醫藥產業進行深度研究和分析；
2、 為廣大理事單位提供優質的調研報告、研究報告；
3、 及時根據廣大理事單位的需求，提供諮詢服務方案並跟蹤實施。
投資銀行部：
1、 負責整合各方資本為聯盟理事單位提供融資服務，提供切實可行的融資服務方案並進行融資跟蹤服務；
2、 廣泛聯繫國內外主要資本市場，為滿足上市條件的理事單位提供併購、重組和海內外上市服務。
公共關係部：
1、 協調和整合國內外的媒體資源，為聯盟理事單位提供優質的公關服務；
2、 站在整個行業高度，呼籲廣大媒體關注和支持民營醫療機構的健康發展，使廣大媒體能夠理解民營醫療機構並進行正面報導和宣傳；
3、 幫助理事單位進行有效的媒體公關服務。
維權服務部：
為聯盟理事單位提供維權服務，提供維權方案並整合資源進行民營醫院維權。
信息化推進部：
1、 協助理事單位進行信息化建設，解決理事單位信息化建設過程中的實際問題，推進數位化管理進程。
2、 聯盟網站運營和內容更新。
高級人才服務中心：
1、 收集並整理理事單位對高級專業人才的需求，同時收集高級專業人才的求職需求，進行信息對接並切實為理事單位引進一批學術過硬或管理能力突出的專業人才；
2、 聯合國內外專業人才培養機構，為理事單位廣泛引進專業人才；
3、 為理事單位開展人才招聘及培訓服務；
4、 根據理事單位的實際需求，提供高級人才獵頭服務。
聯盟辦公室：
1、聯盟辦公室為聯盟的綜合服務部門，主要為聯盟各項工作的開展提供後勤保障；
2、負責配合聯盟秘書處，進行各部門人員招聘和管理；
3、對聯盟各種檔案、協定進行存檔；
4、制定維護聯盟各有關部門良性運轉的規章制度並監督實施。
聯盟章程
中國民營醫院戰略發展聯盟1. 常務副主席單位
成為聯盟“常務副主席”單位的基本條件：
A. 在本機構所處行業內處於領先地位，具有較大影響；
B. 具有良好的盈利性和美譽度
C. 遵守聯盟章程
D. 遵守聯盟成員自律公約
聯盟“常務副主席”任職期限：任期1年，期滿後可連任。
聯盟“常務副主席”單位需對聯盟提供的啟動資金支持：5萬元人民幣
聯盟“常務副主席”單位年費：5萬元人民幣
聯盟“常務副主席”單位數量：10家以內
“常務副主席單位”所獲得的回報：
權威地位體現：
1、 由全國工商聯醫藥業商會監製，中國民營醫院戰略發展聯盟正式授予常務副主席單位銅牌，體現聯盟常務副主席單位在業界的權威地位；
2、 由全國工商聯醫藥業商會正式任命“常務副主席”並正式頒發任命書和放置在辦公桌上的職位任命證明；
3、 聯盟常務副主席為聯盟每年“輪值主席”的候選人，經聯盟常務理事大會選舉，在聯盟常務副主席中產生每年聯盟的“輪值主席”；
4、 在聯盟網站上，刊登聯盟常務副主席照片並配合進行全面介紹，在提升機構形象的同時，樹立聯盟常務副主席的權威地位；
5、 由聯盟常務副主席組成聯盟常務主席團，每季度召開常務主席團會議，聽取聯盟秘書處工作報告並商議、探討聯盟的工作計畫和工作方向、工作思路；
6、 由聯盟常務副主席和聯盟副主席組成聯盟主席團，每半年召開一次主席團會議，集中對聯盟的重大事務進行商討和決策；
7、 由聯盟常務主席團發起，聯盟秘書處組織每年的聯盟理事大會，常務主席團匯總聯盟全年工作情況並向全體理事通報，同時通報聯盟下一年度的工作重點和工作方向；
8、 由聯盟常務主席團發起每年的“聯盟成員針對兩會提案”會議，帶頭反饋我國民營醫院的聲音和所需要的政策支持；
9、 監督秘書處工作並提供具體的指導意見和建議；
10、 由聯盟秘書處提供常務副主席出入北京時的機場接送服務，同時配合常務副主席需要，協助邀請一些業內專業人士或與常務副主席單位關係重大的高級人士，並在聯盟提供舒適的會談場所供常務副主席溝通使用。
人脈關係積累：
1、 聯盟常務主席團單位共同協辦聯盟每年的品牌活動——中國民營醫院院長論壇，主持論壇部分議程並發表相關主題演講；
2、 獲得論壇全方位宣傳支持；
3、 出席“中國民營醫院戰略發展聯盟高層圓桌會議”並和與會的管理人士、權威研究專家建立直接對話通道，進一步拓展機構資源並建立更為廣泛的人脈關係；
4、 以聯盟常務主席身份，出席“中國民營醫院投融資論壇（名稱待定，每年一次）”並參與論壇組織，與論壇邀請的相關機構負責人進行小範圍溝通；
5、 以聯盟常務副主席身份，自願出席（免費）聯盟組織的有關活動，並會同聯盟秘書處對互動貴賓進行接待，並開展小範圍溝通。
推廣宣傳配合：
1、 在聯盟網站上正式公布“聯盟常務副主席”單位名稱並給與詳細介紹；
2、 在聯盟網站上隨時發布“聯盟常務副主席”單位有關信息，不斷提升機構形象並樹立其巨大的影響力；
3、 在《聯盟內部通訊》中，對聯盟常務副主席進行介紹；
4、 在《聯盟內部通訊》中，定期對聯盟常務副主席單位進行介紹和推廣；
5、 在聯盟編寫的各種研究報告中，都對聯盟常務副主席單位進行簡單介紹，以保持推廣宣傳的連續性，持續樹立常務副主席單位的威信和品牌知名度；
學術地位提升：
1、 每年根據需要，由常務副主席單位獨立策劃並承辦1次醫學學術會議，聯盟給與全方位支持，以提升機構學術地位和學術形象，並建立與廣大醫學專家的良性溝通渠道；
2、 根據醫院發展需要，由聯盟邀請個別國內權威醫療專家在合適的時機，到常務副主席單位所轄醫院進行坐診，在提升醫院學術形象的同時，對醫院部分醫生進行培訓和輔導。
管理能力提高：
1、 免費獲得由聯盟組織業界專家編寫的《中國醫藥產業發展年度研究報告》、《民營醫院發展年度研究報告》和《中國民營醫院競爭力研究報告》；
2、 成為“中國民營醫院年度發展情況深度調研”的首選單位，由聯盟組建的專家調研團與醫院高層直接對話，現場發現、分析和解決一些經營管理過程中的實際問題；
3、 每年可免費安排3名高級管理人員，參加聯盟組織的“民營醫院管理能力提升系列課程”，加強對管理人才培養和核心管理團隊能力提升；
4、 每年可安排醫院高級管理人員，優惠參加聯盟組織的國際考察、學習，在借鑑國際經驗的同時，提升醫院管理能力；
5、 優惠接受聯盟的“管理諮詢”服務，由聯盟組織權威專家對醫院進行直接的管理問題診斷和諮詢，並提供切實可行的實施建議。
單項業務支持：
1、 優先幫助聯盟常務副主席單位引進國內外的戰略投資者，並跟蹤整個投融資過程，對投融資雙方提供戰略性的意見和建議；
2、 優先對聯盟常務副主席單位提供海內外上市融資服務；
3、 優先為聯盟常務副主席單位進行戰略併購、重組，提供併購重組解決方案；跟蹤併購重組的整個過程並促成整個併購重組工作的順利實施；
4、 優先為聯盟常務副主席單位開展高級人才服務，幫助常務副主席單位廣泛引進專業人才並提供高級人才獵頭服務；
5、 優先為聯盟常務副主席單位進行信息化建設服務，提供整體的信息化建設方案並跟蹤和配合實施；
6、 優先為聯盟常務副主席單位進行公共關係協調，提供危機攻關服務並配合聯盟主席單位建立和諧醫患關係；
中國民營醫院戰略發展聯盟2. 聯盟副主席單位
成為聯盟副主席單位的基本條件：
A.在本機構所處行業內處於領先地位，具有較大影響；
B.具有良好的盈利性和美譽度
C.遵守聯盟章程
D.遵守聯盟成員自律公約
聯盟“副主席”任職期限：聯盟副主席任期1年，期滿後可連選連任。
聯盟“副主席”單位數量：30家以內
聯盟“副主席單位”所獲得的回報：
權威地位體現：
1、 由全國工商聯醫藥業商會監製，中國民營醫院戰略發展聯盟正式授予副主席單位銅牌，體現聯盟副主席單位在業界的權威地位；
2、 由全國工商聯醫藥業商會正式任命“副主席”並正式頒發任命書和放置在辦公桌上的職位任命證明；
3、 在聯盟網站上，刊登聯盟副主席照片並配合進行全面介紹，在提升機構形象的同時，樹立聯盟副主席的權威地位；
4、 聯盟副主席出席每年的“聯盟成員針對兩會提案”會議，集中反饋我國民營醫院的聲音和所需要的政策支持；
5、 出席聯盟主席團會議，對聯盟重大事項以及聯盟的發展走向、發展計畫進行建議和監督；
6、 作為重要嘉賓出席由聯盟常務主席團發起，聯盟秘書處組織每年的聯盟理事大會，常務主席團匯總聯盟全年工作情況並向全體理事通報，同時通報聯盟下一年度的工作重點和工作方向；
人脈關係積累：
1、 作為支持單位參與聯盟每年的品牌活動——中國民營醫院院長論壇，並由論壇提供多角度宣傳支持；
2、 出席“中國民營醫院戰略發展聯盟高層圓桌會議”並和與會的管理人士、權威研究專家建立直接對話通道，進一步拓展機構資源並建立更為廣泛的人脈關係；
3、 以聯盟副主席身份，免費出席“中國民營醫院投融資論壇（名稱待定，每年一次）”並參與論壇組織，與論壇邀請的相關機構負責人進行小範圍溝通；
4、 以聯盟副主席身份，自願出席（免費）聯盟組織的有關活動，並會同聯盟秘書處對互動貴賓進行接待，開展小範圍溝通。
推廣宣傳配合：
1、 在聯盟網站上正式公布“聯盟副主席”單位名稱並給與詳細介紹；
2、 在聯盟網站上隨時發布“聯盟副主席”單位有關信息，不斷提升機構形象並樹立其巨大的影響力；
3、 在《聯盟內部通訊》中，對聯盟主席團成員進行介紹；
4、 在《聯盟內部通訊》中，定期對聯盟主席單位進行介紹和推廣；
5、 在聯盟編寫的各種研究報告中，都對聯盟主席團單位進行簡單介紹，以保持推廣宣傳的連續性，持續樹立主席團成員單位的威信和品牌知名度。
學術地位提升：
1、 每年根據需要，獨立策劃並承辦1次醫學學術會議，聯盟給與全方位支持，以提升機構學術地位和學術形象，並建立與廣大醫學專家的良性溝通渠道；
2、 根據醫院發展需要，由聯盟邀請個別國內權威醫療專家在合適的時機，去醫院進行坐診，在提升醫院學術形象的同時，對醫院部分醫生進行培訓和輔導。
管理能力提高：
1、 免費獲得由聯盟組織業界專家編寫的《中國醫藥產業發展年度研究報告》、《民營醫院發展年度研究報告》和《中國民營醫院競爭力研究報告》；
2、 成為“中國民營醫院年度發展情況深度調研”的調研單位，由聯盟組建的專家調研團與醫院高層直接對話，現場發現、分析和解決一些經營管理過程中的實際問題；
3、 每年可免費安排2名高級管理人員，參加聯盟組織的“民營醫院管理能力提升系列課程”，加強對管理人才培養和核心管理團隊能力提升；
4、 每年可安排醫院高級管理人員，優惠參加聯盟組織的國際考察、學習，在借鑑國際經驗的同時，提升醫院管理能力；
5、 優惠接受聯盟提供的“管理諮詢”服務，由聯盟組織權威專家對醫院進行直接的管理問題診斷和諮詢，並提供切實可行的實施建議。
單項業務支持：
1、 優先幫助聯盟副主席單位引進國內外的戰略投資者，並跟蹤整個投融資過程，對投融資雙方提供戰略性的意見和建議；
2、 優先對聯盟副主席單位提供海內外上市融資服務；
3、 優先為聯盟副主席單位進行戰略併購、重組，提供併購重組解決方案，跟蹤併購重組整個過程並促成併購重組工作的順利實施；
4、 優先為聯盟副主席單位開展高級人才服務，幫助常務副主席單位廣泛引進專業人才並提供高級人才獵頭服務；
5、 優先為聯盟副主席單位進行信息化建設服務，提供整體的信息化建設方案並跟蹤和配合實施；
6、 優先為聯盟副主席單位進行公共關係協調，提供危機攻關服務並配合聯盟副主席單位建立和諧醫患關係；
3. 聯盟常務理事單位
成為聯盟常務理事單位的基本條件：
A.在業界具有良好的聲譽
B.具有良好的發展前景和盈利空間
C.遵守聯盟章程
D.遵守聯盟成員自律公約
聯盟常務理事單位任職期限：1年，期滿後可根據自身情況進行連任。
常務理事單位所獲得的回報：
1、 由全國工商聯醫藥業商會監製，中國民營醫院戰略發展聯盟正式授予常務理事單位銅牌；
2、 由全國工商聯醫藥業商會正式任命“聯盟常務理事”並正式頒發任命書和放置在辦公桌上的職位任命證明；
3、 在聯盟網站上正式公布“聯盟常務理事單位”名稱並簡單介紹（1年）；
4、 免費獲得由聯盟組織業界專家編寫的《民營醫院發展年度研究報告》和《中國民營醫院競爭力研究報告》；
5、 免費參加聯盟每年一度的“中國民營醫院院長論壇”；
6、 以聯盟常務理事身份，免費參加“中國民營醫院投融資論壇（名稱待定，每年一次）”；
7、 以聯盟常務理事身份，優惠（費用的8折）參加聯盟每年組織的有關活動；
8、 在聯盟網站上對“聯盟常務理事單位”進行介紹和網站連結；
9、 在聯盟網站上及時發布“聯盟常務理事單位”的有關信息，提升機構形象並樹立其影響力；
10、 免費獲得《聯盟內部通訊》；
11、 出席聯盟每年的常務理事會議，聽取聯盟發展報告並提供意見和建議；
12、 成為“中國民營醫院年度發展情況深度調研”的備選調研單位；
13、 免費出席每年的“聯盟成員針對兩會提案”會議，深入反饋我國民營醫院的聲音和所需要的政策支持；
14、 每年可安排機構高級管理人員，優惠（費用6折）參加聯盟組織的“民營醫院管理能力提升系列課程”，加強對管理人才培養和核心管理團隊能力提升；
15、 每年可安排醫院高級管理人員，優惠參加（費用6折）聯盟組織的國際考察、學習，在借鑑國際經驗的同時，提升醫院管理能力；
16、 優惠接受聯盟提供的“管理諮詢”服務，由聯盟組織權威專家對醫院進行直接的管理問題診斷和諮詢，並提供切實可行的實施建議。
單項業務支持：
1、聯盟優先為常務理事單位進行戰略併購、重組，提供併購重組解決方案，跟蹤併購重組整個過程並促成併購重組工作的順利實施；
2、聯盟優先為常務理事單位進行信息化建設服務，提供整體的信息化建設方案並跟蹤和配合實施；
3、聯盟優先為常務理事單位進行公共關係協調，提供危機攻關服務並配合聯盟理事單位建立和諧醫患關係。
自律公約
1、嚴格按照規定開展診療活動；依法治院，增強全體員工的法律意識。
2、加強醫德、醫風建設，恪守醫德規範，禁止醫務人員利用職務之便非法收取財物或者謀取其他不正當利益。
3、因病施治，合理用藥，避免過度檢查。
4、堅持誠實守信服務，不參與不正當競爭，使民營醫療機構朝著有序和健康的方向發展。
5、堅持以患者為中心，關心、愛護、尊重患者，維護患者就醫時的各項權利，向患者提供禮貌、熱情、便捷、優質、高效、費用合理的服務。創造良好的就醫環境。
6、堅決杜絕自立收費項目，做到收費項目和標準公開、透明。
7、保證醫院所用藥品、設備和耗材均由正規、合法渠道採購，堅決杜絕使用假冒偽劣藥品、設備和耗材。
8、嚴格執行政府制訂的醫藥收費標準，禁止各種名義的亂收費。
9、依法執業，保證醫生、護士以及醫技人員持證上崗，堅決杜絕無證行醫，確保醫療安全。
10、教育醫務人員愛崗敬業，對工作認真負責，對技術精益求精，努力提高醫療質量。
11、誠懇接受社會監督，嚴肅查處侵犯患者權益的行為。並認真接待患者投訴，妥善處理醫療糾紛。
12、不隱瞞事實真象，不袒護直接責任人員，不塗改、隱匿、偽造或者銷毀醫學文書及有關資料。
聯繫辦法
中國民營醫院戰略發展聯盟秘書處
通訊地址：北京市百萬莊大街甲24號永泰商務中心302室
郵政編碼：100037
電 話：010-68326360，68363407，68326590
傳 真：010-88380920
聯繫 人：崔力(中國民營醫院戰略發展聯盟副秘書長)
王學彬（中國民營醫院戰略發展聯盟會員服務中心主任）
負 責 人：解栩楠(中國民營醫院戰略發展聯盟執行秘書長
