內容簡介

作者簡介
張英,景惠管理研究院院長,清華大學繼續教育學院簽約主講教師;中山大學現代醫院職業化管理高級研修班課程主任。是北京大學醫學部醫院EMBA班、中國人民大學商學院醫院粥BA班、浙江大學醫院EMBA班,華中科技大學醫院管理高級研修班的主講教授或客座教授。同時擔任國內多所大學特聘教授或客座教授。擔任信諾九州醫院管理諮詢公司首席顧問與高級培訓師、中歐國際醫院管理研究中心首席研究員、品智醫院管理研究諮詢中心首席研究員等10餘家醫院管理諮詢公司的首席顧問或高級培訓師。曾先後在企業醫院、政府公立醫院、中外合資醫院、民營醫院擔任過部門主任、院長特別助理、副院長、院長、名譽院長、醫院理事會理事以及雜誌社副主編,運營總監,管理顧問公司董事長、總經理等職務。已為120多家醫院提供過管理諮詢服務,擔任過30多家醫院的長期管理顧問或院長顧問。已出版醫院管理專著10餘部,主編和參編著作30餘部,發表醫院管理學術論文150餘篇。諮詢和培訓領域主要為醫院人力資源管理、醫院行銷籬理、醫院文化管理、中層管理幹部技能以及醫生的影響力提升等。
目錄
1 醫院人力資源管理的挑戰與規劃
2 醫院組織結構設計
3 醫院崗位管理
4 醫院績效管理
5 醫院薪酬管理
6 醫院培訓規劃與員工職業發展
7 醫院勞動關係管理
8 醫院人力資源部門建設與管理者能力提升