郭羿承

人物簡介

郭羿承，被業界譽為“中華文化藝術授權第一人”。
他，從小開始藝術文化的學習。1996年第五次個人畫展在台北成功舉辦之後，鑒於對藝術創作者與大眾之間有效溝通渠道和方式欠缺現狀的限制和感受，23歲的郭羿承於1996年6月在台北創立全球第一個以東方藝術授權為主軸的品牌——artkey，試圖將中國文化引進國際舞台，通過藝術授權將東方藝術拓展至國際市場。
“滿足人對美的需求”是郭羿承賦予artkey的願景。出於對藝術的不懈追求和熱愛，從十五年前,於中國文化產業發展的初期，郭羿承就投身於文化產業領域，推廣東方文化，盡力擴大藝術對大眾生活的影響力，經過多年的不懈努力，也讓社會上眾多文化界人士加入到推廣藝術生活理念的隊伍中，更將藝術授權加以推廣，促進了文化產業的整體發展。在大力推廣藝術授權和文化創意產業的發展的同時，在香港舉辦的“亞洲文化合作論壇”上，郭羿承對亞洲各國文化部部長首次提出城市美術館的理念：城市美術館不是在城市裡搭建一座美術館，而是讓“城市=美術館”。將藝術家的書畫作品透過數位真跡的方式，量化於城市裡具代表性的載體上，讓藝術在百姓的生活中觸手可及，真正達到artseverywhere，提升城市、甚至是國家的整體美感和競爭力。
2006年在北京以“奧運文化創意產業與城市發展”為主題的奧運論壇上，繼創意產業之父、英國著名經濟學家、國際創意產業研究專家約翰.霍金斯提出“藝術授權及文化創意產業發展重要性及巨大前景之後”，郭羿承先生在公眾面前重申了他曾多次在個人著作中提出的“城市美術館”的概念，繼而與約翰霍金斯先生就城市美術館等相關理念進行了交流和溝通，繼續深入探討了如何在民眾中推進城市美術館理念,以期城市美術館可以在不久之後成為一個全新的藝術發展方向，並將來可以在藝術文化產業屆內引起一定的反響和關於新的生活藝術發展方向的思考。
秉承著讓中國博大精深的歷史文化與深遠的藝術內涵走出國門，通過東方藝術授權成功將“中國製造”轉型為“中國創造”的理念和願景，2009年，郭羿承先生髮起了國際藝術授權基金，擔任該基金常務副理事長兼秘書長。該基金依託於北京市委宣傳部，北京文化發展基金會，以促進國內文化產業藝術授權發展，同造美的世界為宗旨，以其豐富的資源優勢與強勢的平台定位，讓中國文化通過藝術授權走向全球，也成為國內乃至華人圈內首支以推廣藝術授權，推動文化創意產業發展，促進中國傳統文化踏出國門，步入國際社會舞台為創建和發展理念的公益基金。
2011年，被業界稱為“中國藝術授權元年”，“山水合璧——黃公望與富春山居圖”特展在郭羿承及兩岸諸多熱心人士參與下,完成了這一歷史事件,並於剩山圖歸來後浙江當地銀行與中國電信合作富春山居圖銀行卡等相關藝術授權活動,也標誌著這一年國內藝術授權行業的重大發展和飛躍。

主要成就

　　中國文化產業藝術授權第一人。
全球第一個東方文化藝術授權品牌artkey創始人。
國內首支藝術授權基金髮起人。

代表作品

《美力財富》

重要職位

　　artkey藝奇文創集團創始人兼董事長
國際藝術授權基金常務副理事長兼秘書長
上海創意產業中心常務理事
北京798藝術區顧問
中國文化部文化產業課程教授任教於北京大學，中央美術學院教授文化創意產業相關課程
北京大學傳播學院環境藝術傳播實驗室主任

《美力財富》——郭羿承 人物評價

《創意產業的微笑曲線》

這本書我從頭到尾看了一遍，因為一方面“美力財富”這個主題吸引了長期倡導“品牌”和“加值”的我；另一方面，羿承大約在八年前第一次和我碰面，那時他創立artkey藝術授權中心才沒幾年，能堅持至今，並已將華人藝術作品透過授權推廣至國際，可說是很不容易。
自從我在1992年安人的生活必須。提出“微笑曲線”後，國內外許多人便開始引用這個概念。其實，“美力財富”的創造，便是創意產業的微笑曲線。左端的智慧財產權就是藝術家作品的著作權，右端的品牌及通路便是套用藝術授權產生的品牌效益。因此提升了原本在微笑曲線中間段的生產廠商獲利。讓從事代工的廠商，套用藝術家的品牌，提升產品附加價值，獲得更高的利潤。
在本書中作者先談美的過去及未來，提出未來藝術將和流行音樂一樣成為一般人的生活必需。接下來以各種方式描述東方與西方藝術的比較，直指東方文化所欠缺的是一種適當的行銷，從中也可看出作者對東方哲學的領悟。最後一部分以各行業套用藝術授權提升附加價值的案例，作為“美力財富”的說明。
1990年代我提出台灣的願景是“科技島”，現在已經看到了成果。我認為2015年的願景應該是“加值島”，意思是要台灣成為全球加值服務中心。如何借重現成的優勢，如何進入品牌由小而大，不要受制於OEM的文化，正是思考的重點。
藝術授權透過複製，讓藝術與生活更貼近，藉由加值，讓工廠脫離OEM的低利潤困境，也因此讓更多人接觸美的事物，發現自己的美力基因。相信每個人都有機會透過這本書，創造屬於自己的美力財富。
——Acer創辦人、智融集團董事長施振榮

《讓美從心出發》

一份機緣，認識了羿承，投資artkey藝術授權中心至今超過三年了。從一個科技人過渡到文化人，我經過了幾個階段。
從過去最在意科技的更新，到開始賣一些小藝術品，就發現自己對美有了第一階段的接觸。在這個過程中，初步了解美的表相，並藉由觀賞而有所體驗，而進入了欣賞的階段。在接觸了artkey後，便有更多的機會看到更多好的藝術作品，除了認識藝術家的創作風格，也透過作品感受藝術家的人生態度，進而更深一層進入了感動的階段——從作品中讀出了每位創作者的內心世界與大自然之間的關聯。此時藝術不只是件作品，還是一段對彼此生命的激盪過程，也看到了美其實不是一個具象的表現，而是心靈體悟的升華，而美的作品除了帶來視覺享受外，更是一帖清澈心田的良方。美，不只是從技巧上分析；美，是從內心裡出發。
在從工讀生到董事長的生涯中，希望做到“心安理得”，學習“付出無所求”，一路從參與宏基創立到國基董事長退休。現在期望多參與慈濟的行動，讓生活多歡喜、少煩惱。我相信如果有超過一半的人以善為出發點，世界就會往善的方向前進。而“美”的身心加上“愛”的性靈，正式成就“善”的基因。
心美，世界就美。
美力財富，不只是帶來有形資產的增加，更創造精神財富的提升。如果你願意，也可以和我一樣，接觸美、欣賞美、感動美。
——Acer創辦人、前國基電子董事林家和

《美學大學習潮》

　　台灣正在興起一股美學的大學習期！
荷蘭銀行用梵谷的名畫，包裝其台北街頭的一棟大樓，吸引了台北人的目光，也成為最成功的行銷手法。
一本設計學習雜誌PPAPER，用最簡單的印刷條件，成為暢銷雜誌，只因為傳遞了視學、設計樣本。
各種居家精品擺設小店，充斥台北街頭；各種DIY的學習建議，成為時尚名媛、家庭主婦的品味樂趣。
921中台灣的大破壞，提供了台灣從視覺、美學重新出發的可能：國小、民宿、酒莊充滿了令人驚艷的全新建築。
台灣人在富裕之後，正從美學開始，學習心得生活態度與品味。
相較於日本及西方先進國家，美學早已是生活重要的元素，從送禮包裝，到居家設計、餐飲擺設，到街頭藝術，及於時尚流行，美學無所不在。
而當代工業社會來臨，產品的功能性已成為必然的要求之後，消費者已無法在功能上獲得更大的滿足（甚至許多產品在功能上已經超滿足），那么競爭的產品差異化，要走向何處？答案是感覺與美學。
台灣第一大高科技製造商——鴻海，學者分析其核心競爭力來自模具，因為精緻的開模技術，讓產品不只是產品，更具有工藝水平，這是價格之外另一種殺手級的競爭力。
美變成變異化的關鍵因素，美變成重要的附加價值，美變成毛利率改變原因，美變成經濟活動的重要變數，美變成彰顯財富、品味、生活的關鍵元素。
中日歷史上也不乏這樣的場景，文房四寶從初始的書寫工具，變成文人雅士的品味收藏，流傳千古，因為美，而非其功能性，瓷品佩玉，也因為美成為中國人的一部分。書法、繪畫，更是中國文化的關鍵元素。
現代社會，美已經變成活下去的理由，從時尚名媛為追求身材，而不惜喪失健康，就是明證。美變成力量，變成金錢，變成無所不在的一切，個人美不美，重要但無法改變，不過如果不會運用美的力量，用美來改變內在，用美來品味人生，空有財富，又有何用？
——城邦出版集團副董事長何飛鵬

人物經歷

他，3歲開始學畫，國內外獲獎無數，23歲舉辦個人畫展，24歲創辦artkey；
他，成功用“美”幫助六十多個國家，數百個企業提升產品附加價值，增加獲利；
1996：第一個與華人世界提出“讓藝術.上網路”的理念；
1997年創立artkey藝奇藝術授權文化股份有限公司；
2000年去的國際VC投資，成立artkey美國公司，並與北京成立辦事處；
2001年擔任台灣數位典藏國家性科技計畫諮詢委員；
2001：第一個赴美參展全球最大“國際授權展”的華人企業；
2003年擔任中國文化藍皮書撰稿人；
2004年成立artkey北京公司；
2004年成立artkey上海公司；
2005：與全球最大的線上複製畫平台合作，成功推廣數千件作品于海外；
2006年擔任上海創意產業中心常務理事；
2006年出版第一本剖析兩岸文化產業的經營事務專著《美力財富》；
2007年擔任紐約國際授權展台灣館總召集人；
2008年與國際知名北京798藝術區成功舉辦2008人文奧運美展，擔任2008人文奧運展總召集人；
2009年於北京大學，清華大學，中央美術學院等教授文化產業相關課程；
2009年發起成立北京文化發展基金會國際藝術授權專項基金擔任常務副理事長兼秘書長；
2010年與國際著作權交易中心合作藝術授權專項平台；
2010年擔任第五屆中國（北京）國際文化創意產業博覽會2010國際藝術授權博覽交易會主持人；
2010年創設的artkey藝術授權商品獲邀成為上海世博會特許產品；
2011年受聘擔任“圓明園特邀專家”；
2011年與台北故宮合作“山水合璧─黃公望與富春山居圖”特展；
2011年擔任第六屆中國（北京）國際文化創意產業博覽會第三屆國際藝術授權博覽交易會組委會副主任。

《美力財富》文摘

1、人需要的不是藝術，人需要的是美
2、美並非只是一個物件或一段樂曲，而是一種互動的過程。
3、美是發現、美是選擇、美是感動，只有發現美、選擇美、感動美時，我們看待生命的角度才將有所轉變。
4、什麼是中國創造？中國創造需要“技術+創意”的兩條腿走路。
5、當國際品牌紛紛藉由品牌授權增加其品牌影響力，並提升企業獲利時，如何推動品牌授權業務，將是國內品牌企業必修學分。
6、藝術授權和卡通授權是相同的套用概念，都是透過特殊的形象捉住顧客的目光，為企業的服務加分。
7、與其擔心被外來文化入侵，而以意識形態或政治手段壓抑，不如找出自己城市的文化特色及優勢，發展城市或國家品牌，並向外影響。
8、走進來？走出去？從政治、經歷、文化等面向，每個人都有自己的選擇，每個國家也都有明確的方針。是走進意識形態窠臼，而固步自封？還是走出地域限制藩籬，以創新思維？暫停敲擊鍵盤，向窗外望去。剎那間，我忘了是坐在台北飛往上海，還是上海飛往台北的班機，但我清楚地知道，我，是東方文化的傳人。
9、如何藉由西方在產業運作中的經驗，發展東方藝術授權模式，以“中學為體，西學為用”，進行東方文化的輸出，是未來東方藝術授權產業的努力方向。
10、一想到猴子，我們很快就想到孫悟空。但是，當美國的米老鼠享譽國際，日本的kitty貓風靡全球，連韓國的賤兔都廣受歡迎時候，我們的孫悟空還只是一隻猴子。