郭朝陽[中國企業管理研究會理事]

郭朝陽[中國企業管理研究會理事]

郭朝陽 ,2002年畢業於中國社會科學院研究生院,獲經濟學博士學位(產業經濟學專業); 2013年3月起,廈門大學市場學系工作,現任市場學系主任。曾在美國University of Washington (Seattle)、香港中文大學(CUHK) ,英國University of Newcastle,義大利Venice International University等地訪問學習,並以訪問學者身份赴美國University of Washington (Seattle)進行過一年的合作研究。

個人簡介

郭朝陽[中國企業管理研究會理事] 郭朝陽[中國企業管理研究會理事]

郭朝陽 ,男,1971年8月出生,博士研究生學歷,中國市場學會理事、中國管理學會市場行銷委員會委員、中國企業管理研究會理事。

工作履歷

2002 畢業於中國社會科學院研究生院,獲經濟學博士學位(產業經濟學專業);

1997 畢業於廈門大學企業管理系,獲經濟學碩士學位(企業管理專業);

1994 畢業於山西財經學院企業管理系,獲經濟學學士學位(工商管理專業);

1997年8月起工作於廈門大學企業管理系,歷任助教(1997.8~1999.12)、講師(1999.12~2002.12)、副教授(2002.12~2006.7)、教授(2006.8至 今);現兼任廈門大學管理學院市場行銷系主任。

研究領域

市場行銷學,企業戰略管理

開設課程(新課件下載 舊版課件下載(不推薦)) 《行銷管理專題研究》

《市場調研》

《管理學原理》

《企業戰略管理》

《產業競爭分析》

招收指導專業 市場行銷學

科研課題

2007年度教育部留學回國人員科學啟動基金項目:“我國青少年的炫耀性消費傾向研究”。

2007年度教育部人文社科研究規劃基金項目:“青少年非正常消費行為研究:代際影響的視角”,批准號:07JA630013。

2006年國家自然科學基金項目:“轉型時期中國消費者社會化研究:模型及套用”,批准號:70672100。

2003年國家社科基金項目,“以母公司優勢為基礎的多元化戰略研究”,批准號:03CJY010;已通過評審結項,證書號:20060483。

2003年教育部人文社會科學基金博士點基金項目,“策略群組,流動壁壘與企業的策略行為研究”,批准號:03JB630005;已通過評審結項。

論文著作

主要著作:

《多元化經營公司的戰略與控制》,北京:經濟管理出版社,2008年6月。

《管理學(中國版)》,北京:北京大學出版社,2006年5月。

《流動壁壘與企業的戰略行為》,北京:經濟管理出版社,2006年4月。

《中國著名企業行銷案例評析》(主編),廣州:廣東經濟出版社,2002年4月。

《衝突管理:尋找矛盾的正面效應》,廣州:廣東經濟出版社,2000年10月。

《管理學概論》(主編),北京:科學出版社,2000年9月。

主要論文:

“我國青少年的強迫性購買傾向研究:消費者社會化的角度”,《經濟管理》,2009/05,PP95-102。

“成員參與對虛擬社區商業模式的影響”,《中國工業經濟》(第一作者,合作者:呂秋霞),2009/01,第98-107頁。

“代際影響在消費者社會化中的作用——以我國城市母女消費者為例”,《經濟管理·新管理》(第一作者,合作者:陳暢),2007/08(4月份),第40-48頁。

“不同世代消費者社會化過程分析”,《中國經濟問題》,2006/02,第33-38頁。

“國內外企業技術創新策略的博弈分析”,《數量經濟技術經濟研究》,2006/03,P95-101。

“策略群組與企業績效的關係——一個研究回顧”,《經濟管理》,2005/15(8月份),PP27-30。

“公司總部的價值創造”,《中國工業經濟》,2005/8,PP27-34。

“公司層戰略:基本內涵及其演變軌跡”,《廈門大學學報(哲社版)》,2005/02(3月份),PP34-41。

“顧客資產度量及顧客終身價值”,《經濟管理·新管理》,2004/20(10月份),PP54-60。

“策略群組與企業盈利水平的差異”,《中國工業經濟》,2002/6,PP86-94。

“策略群組和流動壁壘理論述評”,《經濟學動態》,2002/6,PP78-83。

“提高員工的忠誠度”,《經濟管理》,2001/21,PP42-44。

“新產品投入市場策略選擇”,《企業活力》,2001/5,PP13-15。

“避免與下屬衝突的有效方法”,《領導科學(半月刊)》,2001/10(5月份),PP10-11。

“重建利益相關者關係”,《現代企業導刊》,2000/12,PP46-49。

“企業的危機管理”,《經濟管理·新管理》,2000/13(12月份),PP33-37。

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