部門化

部門化

部門是指組織中管理人員為完成規定的任務有權管轄的一個特定領域。部門化(departmentalization)是將若干職位組合在一起的依據和方式。它是將組織中的活動按照一定的邏輯安排,劃分為若干個管理位。部門劃分的目的是:確定組織中各項任務的分配、以及責任的歸屬,以求分工合理、職責分明,有達到組織的目標。

什麼是部門化

部門是指組織中管理人員為完成規定的任務有權管轄的一個特定領域。部門化(departmentalization)是將若干職位組合在一起的依據和方式。它是將組織中的活動按照一定的邏輯安排,劃分為若干個管理位。部門劃分的目的是:確定組織中各項任務的分配、以及責任的歸屬,以求分工合理、職責分明,有達到組織的目標。

劃分方法

部門劃分的標準主要有:職能、產品、顧客、地區、人數、時間、過程、設備、以及銷售渠道、工藝字母或數字等。

劃分原則

部門劃分應遵循的總的原則是分工與協作原則。具體原則有:

部門化部門化

1、力求維持最少部門;

2、組織結構應具有靈活性;

3、確保目標的實現;

4、各部門任務的分配應平衡,避免忙閒不均;

5、檢查職務和業務部門分設。即檢查人不應隸屬於受檢查的業務部門。

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