運作管理--運作職能中的決策(第4版)

L.Carlson Compan )家具公司聯合電子公司特羅(Southern

內容介紹

本書共分七部分,包含了運作的戰略、職能與產品設計、質量管理與控制、工藝過程設計、存貯管理、運作全球化等。運作過程中重要的決策職責由五種決策類型組成,即質量、工藝過程、資金、存貯和勞動力,每種決策類型都是本書的重要組成部分。

作者介紹

羅傑? G.施洛德(Roger G.Schroeder)是明尼蘇達大學柯蒂斯? L.卡洛遜(Curtis L.Carlson)管理學院的運作管理教授。他以優異的成績在明尼蘇達大學獲得了工業工程學學士學位;在明尼蘇達大學獲得了工業工程學碩士學位;在西北大學獲得了博士學位。他到明尼蘇達大學任教之前,在加利福尼亞州蒙特利的美國海軍研究生院任教,在美國國防部部長助理辦公室任分析員。施洛德教授得到了福特基金會、伊愛克奧(Exxon)教育基金會、美國生產和存貯學會和國家科學基金會的資助,並公開發表了大量的研究論文。他現在的研究興趣包括運作戰略,技術管理,質量改進,以及世界級製造等。他是明尼蘇達大學傑出教學獎摩爾斯―阿莫柯(Morse-Amoco)獎的獲得者。他是很多公有和私有組織的顧問。施洛德教授最近被選為《生產和運作管理》雜誌的編委。他曾是運作管理協會的主席。

作品目錄

第一部分緒論
第一章運作的職能
第一章運作戰略
第三章產品設計
案例研究
射達(Sheldahl)公司
FHE公司
第二部分質量管理與控制
第四章質量管理
第五章質量控制與改進
案例研究
家用電器(General Appliance)公司
貝菲爾德造漿公司(Bayfield Mud Company)
質量保證主管漢克?考勃(Hank Konb)
第三部分工藝過程設計
第六章工藝過程選擇
第七章服務運作設計
補充材料:排隊論
第八章技術選擇
補充材料:財務分析
第九章工藝流程分析
補充材料:模擬
第十章設施布置
案例研究
東京的本尼哈那(Beni hana)餐館
東輪公司
第一城市國家銀行
多種產品製造公司(DMI)外勤分部
第四部分能力計畫
第十一章預測
補充材料:高級方法
第十二章設施決策
補充材料:運輸方法
第十三章綜合計畫
補充材料:線性規劃
第十四章運作進度安排
第十五章項目計畫和進度安排
案例研究
梅里威爾(Merriwell)制袋公司
公益冰淇淋公司
草王公司
世界工業砂紙公司
第五部分存貯管理
第十六章獨立需求的存貯
補充材料:高級模型
第十七章物料需求計畫
第十八章準時制製造
案例研究
斯雷頓(Slayton)家具公司
聯合電子公司
特羅(Southern Toro Distributor)公司
玩具(Toys Plus)公司
美國嬰兒車公司
第六部分員工管理
第十九章運作中的員工管理
第二十章崗位設計
第二十一章業績度量與提高
案例分析
西南大學
休斯敦州立銀行
明尼蘇達綜合工業公司(MDI)
道納生公司
第七部分運作全球化
第二十二章國際化運作
附錄
A標準常態分配函式
B隨機數字表
C未來單一支付的現在值因子
D每年的現在值因子

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