出版信息
作 者：宋可力 編著
出 版 社：中國長安出版社
出版時間：2012-5-1
版 次：1
頁 數：273
字 數：190000
印刷時間：2012-5-1
開 本：16開
印 次：1
I S B N：9787510703737
內容簡介
牛根生說：“不管螺絲怎么設計，正向擰不開的時候，反向必定擰得開。山重水複，此路不通的時候，換換位，換換心，換換向，往往豁然開朗，柳暗花明。”
本書是第一本全面講述逆向思維運用的心理勵志類圖書。切入點獨特，從觀念、心態、人際關係、職場、經營、銷售、婚姻等多個方面對逆思維的實踐方法和套用進行了全面細緻的剖析，從而培養人們自覺運用逆思維的能力。書中事例有趣又貼近生活，理論易懂又不失深意，可以說是激發靈感、開拓思路、提高逆思維思考力的佳作！相信它能帶給讀者全新的閱讀體驗！
目錄
第一章 逆思倒想，突破思維的盲點——改變傳統觀念
我們大多數人都習慣於正向思考，僅按事物發展的客觀順序去推理分析，很少站在事情的對立面，一反常規地求異逆想，唯恐被視為異類“叛逆者”，結果徘徊在一道看不見的陳舊觀念、僵化思維的“鬼打牆”面前，雖百思而仍不得其解。其實，成功是一扇門，它並不在乎你用什麼方式去打開它，懂得調整思維方向，讓大腦和心理來個180度大轉彎以後，說不定那扇門就開了。
我們正在“不思維”中走向平庸
答案就在“對立面”
顛覆“熟知”，不做常識分子
缺點也是成功的階梯
多角度思考問題，結論就會發生變化
規則不僅用來遵守，也要用來打破
“深度”倒過來就是“高度”
錯誤的剩餘價值
沒有問題=問題
不要相信“最危險的地方最安全”
有因必有果，有果必有因
顛倒順序，則逆轉了結局
越是希望這么做，越去禁止這么做
自傷有時可避免他傷
第五章 〓創造X+1個商機——財富非常道
很多人都在講：資金、經驗的不足，產品的同質化，項目的無差異化，跟風嚴重，競爭太激烈等問題讓生意越來越難做。真的難做嗎？的確難做，在別人都難的時候，如何讓自己生意好做，關鍵在於我們的思維方式。若是做反向的生意，結果會怎樣？別忘了，做生意，就是拼智慧！當別人都朝一個方向去想事情的時候，你卻從相反的方向思考出了新的辦法。這樣，你和別人就形成了鮮明的對比，也有效地減少了競爭，達到良好的效果。
別人乾什麼，你想想不乾行不行
別人恐慌你冷靜，大家恐懼你貪婪
當你有100%的把握時往往會失敗
缺陷是商機，不是“傷”機
沒有“異想”，哪來“天開”
“微利”是圖，用小錢辦大“市”
變廢為寶，收益不小
用“換”想，不花錢也能消費和賺錢
對抗不如對話，競爭不如競合
序言
@別人乾什麼，你想想不乾行不行?
農村有句土話叫做：“隨大流，不挨揍。”上升到文明詞兒就是“從眾”、“跟風”，“人云亦云”。通俗地說就是，大家都這么認為，我也就這么認為；大家都這么做，我也就跟著這么做；不管這東西適不適合自己，是不是適合做，反正做了再說。最大眾化的，如闖紅燈，消費從眾（人家買什麼你也買什麼），戀愛從眾(大家都戀愛了，我怎么能落後呢)，還有炒房炒金炒銀炒翡翠炒股，等等。?
你也可能存在這種觀念——模仿是最保險的做法，誠如勒龐在其名作《烏合之眾》中所提到的，混跡於人群令人產生安全感。從眾並不能說是一件壞事，不過，若是盲目就會壞事。毋庸置疑，盲目從眾就是做事不經腦子。有一則關於拿破崙的笑話：
據說拿破崙遭遇滑鐵盧失敗的原因是沒有親自指揮，為什麼他沒親自指揮呢?因為當時他在抽大煙。為什麼要抽大煙?因為他在犯痔瘡。為什麼犯痔瘡？因為他穿的是緊身褲。為什麼要穿緊身褲?因為當時整個巴黎都流行穿緊身褲。?
這則笑話雖不太可信，卻說明盲目從眾只會招來無窮無盡的問題和風險。此外，沒有差異往往不得要領，有形而無神，沒有差異化，也難突出個性和品位。伯樂立於萬馬奔騰中，想要被他發現就要與眾不同。?
美國鋼鐵大王卡內基小時候家境貧寒。一天，他經過一個建築工地，看到一個衣著光鮮、像老闆模樣的人。卡內基走過去問道：“請您告訴我，我怎樣做，長大後才能像您這樣成功？”那個人笑著說：“你去買件紅衣裳，然後努力工作。”卡內基滿臉狐疑。那人指著遠方正在工作的工人們說：“你看他們都是我的員工，我無法記住他們每個人的名字，有的人甚至一點兒印象都沒有。可是，你仔細看……”說著他又特別指向其中一位工人：“那個人穿了件紅襯衫，其他人都穿藍衣服，只有他顯得很特別。我注意他很久了，他工作勤奮，過幾天，我準備派他當我的監工。我相信，他此後更會拚命工作，說不定哪天還會成為我的副手呢！”?
成功並不是你想成功就可以達到的，還要有迥異他人的智慧、思想和行為。有魅力的、吸引眼球的，往往是特色鮮明的“那一個”，而不是幾乎完全相同的“那一些”。做人如此，做事亦然。?
你知道哈默吧？他是世界上企業家中受到各國元首接見最多的一位商人，他一生先後經營過石油、糧食、製藥、酒業直至鉛筆等許多行業的多種產品，但無一失敗。他有什麼訣竅呢？原來，18歲的時候，他父親病危之際告誡他說：“我離世後，你要想方設法將咱家的藥廠繼續辦下去。”接著，他又說了句影響哈默一生的話：“別人乾什麼，你想想不乾行不行；別人不乾什麼，你想想乾行不行。”?
蘋果公司前CEO賈伯斯不知是不是受了哈默的啟發，蘋果公司的經營之道處處體現了賈伯斯出人意表的逆向思維。該公司有一個很棒的標語，就是“Think Difference”，意為想法要與眾不同。正是賈伯斯在經營上的與眾不同，才成就了一家具有全球影響力的公司。?
崔普?霍金斯說過一句話：“在這個缺乏個性的時代，一定要確保你的與眾不同。”如果你是個商人，就要考慮如何使產品與眾不同。尤其在中國消費者看來，不同就是最好的。他們也許無法判斷哪種產品質量好，卻能迅速看出哪個較為特殊。因此，行銷的本質不是賣最好的，而是賣不同的。如果你的產品擁有一項特性，你的產品就有了差異化。外觀上、功能上，甚至服務上都要與眾不同。比如，索尼電視機中的“特麗瓏”顯像管，佳潔士牙膏中的“氟”。這些東西雖然很複雜，我們不一定搞得很清楚，也沒有必要搞清楚，只要神奇好記就行。?
如果你是個炒家，也應懂得這個道理：所有人都看好的，絕不是什麼好東西；所有人都這么想的，你就必須反其道而行。如果人人都想靠炒股賺錢，這是一個致命的想法，暗示股市有風險，買股要謹慎。反之，如果大多數股民不看好股市，他們都已經脫手出場，那么股市的繼續下跌區間也已不大。你如果隨大流，則你將常常在高點入市，低點出市，你將成為失敗者。當然，具體情況還要看“股勢”的情況來分析。這裡強調的是思維的方式。你從國小習的那些討人喜歡的性格，如聽話、合群、不標新立異等都可能成為炒股成功的障礙。?
沒有差異化，最終只能是一種愚昧無知的表現。布魯諾說：“如果一個人僅因為多數人是多數而願意隨大流，那他的思想就遲鈍了。”看見人家的掉渣燒餅、久久鴨、兩元店，你卻不能逆向思考，不考慮店址和大眾的消費能力、喜好等，盲目跟風，結果只能成為炮灰而不是炮彈，很可能是“速死”。?
當然，這裡不是告訴你別人做什麼你就非得唱反調，這個反調一定要唱得合理，也就是說，要對自己的反常行為有合理的解釋，同時預見採用相反思維可能導致的後果，這么做是必需的，否則會被失敗打得措手不及。?
走不尋常之路，就必須承受那些鋪天蓋地的冷笑和嘲諷，漫天的口水結成的網密不透風。或許你被認為是瘋子、叛逆者、惹是生非者、特立獨行者，這都沒關係，誰笑到最後誰笑得最甜。?
有人會說了，“不走別人走過的路，我將無路可走？”唐駿不是說過嘛，“我的成功可以複製。”他的成功可以複製，其他人的也可以複製。重複走別人的路，可規避諸多風險。這種想法沒錯，但不要忽略了一個重要的事實——眾人都走過的路，往往沒有果子留下來。想想看，事實是不是這樣呢？?
Copy別人的成功也有很多不確定因素，因為每個人的運氣、能力不同，他人的成功路線可能對你根本不適用。最重要的是，學別人不管學得有多么像，也只能成為別人第二。你看Michael Jackson一站出來，看起來就是不一樣，假如你企圖模仿Michael Jackson的穿著一定會被別人笑死的。與其這樣，不如看看別人不乾什麼，找一些不同的路來走，或許成功會來得更早些。?
虛榮很美，從眾很水。亦步亦趨頂多能保證你在跌倒的時候發現倒霉的不只你一個，而培養自己的逆思維心理卻能成就眾人皆倒而唯己巍然而立的局面。當新的“流行”撲面而來時，向左走，向右走，跟著走，還是自己認清形勢朝前走，你需要審慎清楚。最好在別人看不到路的地方開始啟程，天地常常在此時豁然開朗。?
智慧點讀：
地上本有路，走的人多了，便沒有了路。
