簡介
跳跳族職場上“跳跳族”是越來越多，主要是23歲至30歲年輕人，其中剛剛畢業的大學生尤為多。
案例
五年來，在上海工作的張海（化名）覺得自己染上了一種“怪癖”：幾乎每隔一年半個月的，就要換上一份工作。至今，他已經累計換上7次工作，跳了5個單位，從事過8種職業，是個典型的“跳跳族”。
張海，2004年畢業於上海師範大學生物系，畢業後原本可以留校任教。可是張海拒絕了，用張海的話說來，“男人當老師有點娘娘腔，沒腔調。”2004年11月，張海在一家藥廠得到了自己第一份工作，藥品質量監督員，月薪3000元。雖然每天朝九晚五，工作時間規律，但也讓他從原先學校的“時尚達人”變成個“小邋遢”，每周就穿同一套衣服。藥廠有規定，每天上班都要換工作服。因此張海即便出門前穿得再英俊瀟灑，也只能是“一時風光”，到了單位還是要換下光鮮的“皮囊”。他覺得自己現在的狀態和普通工廠的工人差不多，每天都要換工作服，沒有屬於自己真正的自由。於是，他做出了一個重大決定，離開這家藥廠，脫去那件陳舊灰暗的工作服，去尋找能釋放他思想的新工作。
2006年1月，張海找到了自己的第二份工作，一家會計公司的客服經理，比起原先的工作環境，張海這次心情愉悅很多，寬敞明亮的辦公室，門上外掛客服經理標牌，“那時我逢人就發名片，畢竟是個經理，有腔調啊。”當時張海的月薪也升至5000元，日子滋潤，也交上了女朋友。可是好景不長，公司人事發生了變動，於是，他哼著五月天的《倔強》，離開了這家公司，尋找自己理想的室外桃源。
休整2個月後，張海又重新找到了自己的工作，在一家外貿公司上班。月薪4000元左右。雖然工資比原先那份工作低了些，但是用張海的話說來以後會有腔調的，張海說，“考個報關證，做個報關員，那這個工資就是嘩啦呼啦地漲。可是參加了幾次報關員考試，都不盡如人意，與分數線相差甚遠，如果沒有報關證，在外貿公司混也沒多大意思，張海還是決定離開這家外貿公司。
接下來，他做起了IT公司職員，月薪3000。雖然工資比以前工作低了些，但是人還算輕鬆，工作也算穩定。可是突如其來的金融危機讓他再次“下崗”，接著，張海找了許多工作都不盡人意，送過快遞，做過餐館服務員領班，工作對於他來說似乎總是“朝不保夕”。而張海最近的一份新工作就是在上海浦東某看守所做門衛，非編制內，每天三班倒，月薪3000元。在與張海的採訪中，記者注意到，張海最喜歡提的兩個字就是“腔調”，可是腔調對於現在的張海而言，也只是他在看守所門前親眼見過那位醉駕撞倒4歲小男孩的寶馬司機。而這樣的“腔調”，張海是遠遠不滿足的。
原因
在智聯招聘發布的秋冬跳槽調查報告中顯示，對於職場人想跳槽的原因，除了傳統的對公司的發展空間不滿以及薪酬福利不滿意外，對公司或行業發展信心不足的比例排在了第三位，排在第四位的是企業文化。在此次調查中，僅有兩成職場人表示自己願意一輩子就待在現在的單位。這個數據一方面表明了職場人對職業選擇的自由度增加，人才的流動性更強了。
這一調查說明，個人除了關注薪酬福利、發展空間外，也在追求長期的工作環境。這很具進步意義，同時這也給企業的管理者帶來了新的思考，如何建設自身的品牌，贏取消費者外還要贏取你的員工。另外值得關注的是，金融危機背景下，據智聯招聘此次職場人跳槽狀況調查顯示，職場人對跳槽要去的單位性質其實並不那么在意，比例達到了51.2%。在對單位性質有傾向的被調查者中，三資企業依然最受職場人青睞，占22.1%，但與2008年的數據相比略有降低。
企業意見
對頻繁跳槽的“跳跳族”，不少用人單位叫苦不迭。杭州中大製衣有限公司招進5名大學生，他們幹了不到3個月都走人了。公司人事部經理姜先生說，一些大學生由於對社會現實想像簡單，可能在學校對職業規劃得很好，真正走入社會就容易思想波動。“認識社會、了解社會也是一種學習，這個‘學費’通常由公司出了，剛把他們培養上手就走人，對公司是一種損失。”姜先生無奈地表示，在以後的招聘中，他們會關注應聘者的“穩定”程度，而不再一味地要求相關工作經驗。
專家建議
“跳跳族”及早認準目標
剛剛畢業就頻繁跳槽，在絕大多數家長和老師眼裡，是不可理解的行為。對此，蕭山區人才市場有關人士表示，現在就業已經完全市場化了，工作不滿意選擇跳槽無可厚非，但是，頻繁跳槽並不可取。他分析，目前跳槽者比較集中於35歲以下人群，主要是兩類人：一類是剛工作一年左右的職場新人，大多是大學畢業生，他們迫於就業壓力，選擇先就業後擇業。工作後常常是邊乾手頭工作，邊謀劃著名跳槽事宜。第二類是積累了一定工作經驗的職場熟手，這類跳槽者多是職業發展遇到問題時，就通過換單位、換職位、換個環境來走出眼前的困境，或者尋求更高層次的發展平台，尋找更適合自己的職場定位。
在人力資源方面頗有研究的某諮詢公司負責人黃先生表示，工作不穩定，其專業技能、經驗就無法得到有效加強，而頻繁轉換工作更增添了求職的難度。行業背景不紮實、專業技能沒有得到系統培訓提升、在職場的人脈也沒有系統構建，將導致其求職情況不容樂觀。
“有些人換了多份工作，如今一事無成。好比他在積極地開墾土地，地剛犁出來，還沒有播種，他就放棄了。周而復始，他總等不到豐收的時候。”黃先生認為，在職場的成長，要從階梯的最低一級拾級而上，一步一步地往上走。求職者應及早對自己的職業做好規劃，認準一個為之長期奮鬥的目標，沉下心不斷地努力工作，一步一步走向目標。
