關於跨越顛峰
國內唯一一家立足於本土品牌行銷全程企劃的專業化管理諮詢機構。以“明道、取勢、優術、務實、執信、尚和”為企業主旨，標準化、精細化、專業化、實戰性和銳意創新是公司保持行業競爭力最有效的手段。公司自成立以來，為數百家企業提供了最有行業實戰意義的品牌策劃、品牌傳播、渠道戰略、市場戰略等全效服務。
行業地位
公司在中國率先研發出“酒業診斷工具”、“本土品牌價值提升工具”及“品牌競爭力十大提升模型”等實戰工具，填補了中國諮詢業在管理套用工具上的空白，改變了傳統產業的諮詢企業靠靈感、拍腦袋、拍胸脯提供服務的行業傳統。公司倡導的“興奮點行銷”模式引發了酒業新一輪行銷升級的新浪潮。
從2007年開始，跨越顛峰致力於中國海洋食品行銷的拓荒，成為中國海洋食品行銷的領軍者。在2008年中國食品產業之星的評選活動中，跨越顛峰因其在海洋食品行銷領域的突出貢獻，獲得行銷功勳獎。
經典案例
引導行銷潮流，把握產業導向，提升品牌價值，實現合作共贏一直是公司追求的目標。近十年的企業服務，為行業奉獻了近百個經典實戰案例。
成功舉辦“中國白酒經銷商峰會”（2003）（2004），“中國調味品行銷峰會”等大型論壇。2007年，公司與《銷售與市場》合作的“全興520”“解讀洋河創新路”在國內產生重大影響。2008年，為漁業上市公司進行糖酒會全程招商策劃和執行，提出跨界行銷戰略，並在隨後的落地執行中一直貫徹該戰略，使其渠道網路建設迅速成型，並在2008年度實現銷量增長60%。2009年，跨越顛峰為中國對蝦出口最大企業進行了品牌提升和公關服務，受到客戶的一致好評。目前，跨越顛峰已經為白酒行業和中國海洋食品行業近50家企業提供了專業化、標準化、精細化的服務。
團隊建設
業務專業化、團隊精英化是公司發展的理念，創新行銷、實效行銷是公司服務的一面旗幟。跨越顛峰執行團隊集合大量的外企實戰派職業經理人，儲備有大量的項目經理，為企業提供從策劃、管理到渠道終端執行的系統實戰服務。
公司的核心服務內容包括三個版塊：顛峰企劃、顛峰傳媒、顛峰設計。其中：
顛峰企劃承接各類品牌塑造、管理，行銷企劃外包服務。以“BENTOO模型”為服務工具，提供從產品開發到終端行銷的全程企劃服務。
顛峰傳媒旗下擁有《MR GOLF》、《贏周刊》、《金牌廚師》、《生活無限》、《南方都市報》、《南方周末》《新高爾夫》等高端商務媒體酒類廣告代理權，在中國經濟最發達的珠江三角洲地區形成高檔奢侈品傳媒圈；與《銷售與市場》、《糖菸酒周刊》、《新行銷》等財經傳媒形成深度戰略合作夥伴關係；擁有國內諸多的財經、商務網站酒類廣告代理權；形成高檔奢侈品專業傳媒策劃、投放、傳播、評估的全程服務。顛峰傳媒擔企業品牌傳播重責，現在形成了從廣告投放和督導、企業文化和品牌專刊的規劃和采編、企業公關活動全程策劃執行等核心業務。
顛峰設計承接產品開發、企業VIS、終端建設督導等企業形象和品牌形象設計業務。
