內容提要
評價中心技術和結構化面試是一種綜合性的人才測評方法，主要用於人的綜合素質測評。本書結合國內開展的黨政領導幹部選拔考試和企業、事業人才招聘考試測評的實際需要，對評價中心技術和結構化面試方法進行了比較深入系統的研究與介紹。書中重點闡述了國內外各類人才招聘考試中最常用的和著力開發研究的核心方法和技術。
本書不僅可在各級黨政機關公開選拔領導幹部和機關內部競爭上崗中參考使用，也可供事業單位等各類組織的人才選拔考試中參考使用。對各級各類領導人才培訓、能力開發也具有重要參考價值。
作者簡介
胡月星(1963-),男,寧夏平羅人,博士,國家行政學院教授,從事領導人才測評研究
目錄
第一章 評價中心測評技術
一、評價中心的由來與發展
二、評價中心的主要工具
三、評價中心測評的操作實施
四、附錄：評價中心案例
第二章 角色扮演
一、角色扮演的理論基礎
二、角色扮演法及操作過程
三、角色扮演的實施過程與評價標準
四、角色扮演法在領導人才選拔中的套用
第三章 公文筐測驗
一、公文筐測驗概述
二、公文筐測驗的設計原理
三、公文筐測驗的操作實施
四、附錄：公文筐測驗試題舉例
第四章 管理遊戲
一、遊戲與管理遊戲
二、管理遊戲的設計原理
三、管理遊戲的測評要素指標體系
四、管理遊戲在領導人才選擇測評中的套用
五、附錄：管理遊戲示例
第五章 即席演講
一、演講與即席演講
二、即席演講的基本要素
三、即席演講題目的設計
四、即席演講法在領導人才測評中的套用
第六章 案例分析
一、案例分析概述
二、案例試題的編制及使用
三、套用案例分析的基本過程及注意事項
四、附錄：案例分析案例
第七章 無領導小組討論測試
第八章 結構化面試概述
第九章 結構化面試試題的命制
第十章 面試考官
第十一章 結構化面試的操作實施
後記
