圖書信息
作 者：中國軟體評測中心 編著
出 版 社：電子工業出版社
出版時間：2004-4-1
版 次：1版
頁 數：322
字 數：348000
印刷時間：2004-3-1
開 本：16
紙 張：膠版紙
印 次：1
I S B N：9787505397606
包 裝：平裝
內容簡介
本書結合現實中的真實案例，介紹了信息系統集成項目管理的概念、框架、方法及組織管理、計畫和控制，並闡述了信息系統集成項目生命周期中4個階段的一些典型活動和注意事項，以及項目團隊開發和建設的要點，具有較好的參考價值。
書中案例來自於信息系統集成項目的一線，對計算機信息系統集成項目管理人員有很好的現實指導作用。本書可作為項目管理人員的培訓教材，也可供企業或單個項目管理組作為實施項目管理的參考書。
圖書目錄
第1章 項目及項目管理的概念
1.1 項目的含義與特片
1.2 項目管理的發展
1.3 項目管理的基本概念
1.4 項目管理的要素
第2章 項目管理的過程
2.1 項目生命期
2.2 項目管理過程
2.3 項目啟動
2.4 項目計畫
2.5 項目實施與控制
2.6 項目的收尾
第3章 項目團隊的建設
3.1 項目團隊的定義與要素
3.2 項目團隊成員與選擇
3.3 項目團隊的發展過程
3.4 項目團隊成員的職責與培養
3.5 項目經理的素質與職責
3.6 信息系統集成項目團隊的結構特點
3.7 信息系統集成項目團隊的組建
第4章 信息系統集成及其項目的概念
第5章 項目啟動階段
第6章 項目計畫階段
第7章 項目實施階段
第8章 項目的收尾
第9章 項目控制過程
附錄A 項目管理工具介紹
附錄B 系統集成及項目管理術語表
附錄C 項目管理協會體系介紹
