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計畫完成程度相對指標
計畫完成程度相對指標簡稱“計畫完成程度指標”、“計畫完成百分比”，是社會經濟現象在某時期內實際完成數值與計畫任務數值對比的結果，一般用百分數來表示。計畫...
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計畫完成情況相對指標
計畫完成情況相對指標又稱“計畫完成情況相對數”。指一定時期內稅收計畫完成 實績數與稅收計畫數之間的比例，是反映稅收計畫完成情況(程度) 的一個指標。其計...
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醫院KPI指標大全
醫院建立KPI指標的要點在於流程性、計畫性和系統性。首先明確醫院的戰略目標，每個醫院都會有3-5年的一個發展目標。它要求院長在醫院管理中，發展思路清晰、...
質量管理部考核指標 黨政辦公室考核指標 人力資源部考核指標 市場行銷部考核指標 -
相對指標
相對指標亦稱“統計相對數”。兩個有聯繫的現象數值相比得到的比率。反映現象的發展程度、結構、強度、普遍程度或比例關係。分為：結構相對數、強度相對數、比較相...
定義 作用 種類 形式 計算 -
關鍵績效指標法
關鍵績效指標(KPI：Key Performance Indicator)是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設定、取樣、計算、分析，衡量...
理論基礎 特點 要點 特徵 原則 -
關鍵績效指標
關鍵績效指標是從對象（個人、業務單元、部門或組織）的關鍵成果領域中提取出來的主要工作目標。代表了工作的重點和花費時間最多的工作內容，是用以衡量績效的重要...
定義 特點 意義 要點 SMART -
績效計畫
績效計畫是被評估者和評估者雙方對員工應該實現的工作績效進行溝通的過程，並將溝通的結果落實為訂立正式書面協定即績效計畫和評估表，它是雙方在明晰責、權、利的...
簡介 作用 內容 原則 劃分 -
行銷計畫
行銷計畫是企業的戰術計畫，行銷戰略對企業而言是“做正確的事”，而行銷計畫則是“正確地做事”。在企業的實際經營過程中，行銷計畫往往碰到無法有效執行的情況，...
劃分 內容 無法落實原因 制度保障 流程保障 -
相對量指標
相對量指標是用兩個有聯繫的指標進行對比的比值來反映社會經濟現象數量特徵和數量關係的綜合指標。
定義 作用 種類 運用原則
