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計時薪酬
計時薪酬又叫薪酬計時支付,是指按照單位時間薪酬標準和工作勞動的一定時間來計算和支付薪酬的方式。薪酬的計量由時間計量單位、單位時間的薪酬標準和實際有效勞動...
主要特點 適用範圍 形式 條件和管理 計算方式 -
薪酬寬頻制
薪酬寬頻始於20世紀90年代,是作為一種與企業組織扁平化、流程再造等新的管理戰略與理念相配套的新型薪酬結構而出現的。通常是指在組織內用少數跨度較大的工資...
薪酬寬頻設計的定義 薪酬寬頻模式的優勢 薪酬寬頻的劣勢 薪酬寬頻模式的特徵 -
薪酬體系
薪酬體系是企業整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構成和分配方式,即一個人的工作報酬由哪幾部分構成?一般而言:員工的薪酬包括以下幾大主...
薪酬概況 薪酬管理 影響因素 基本原則 基本步驟 -
薪酬設計
薪酬設計是指企業確定薪酬時,與外部薪酬水平相比較所採取的薪酬水平定位。通俗的說,就是確定企業的薪酬與市場水平相比較所處的層次。
重要概念 設計原因 設計方法 使用範圍 設計要點 -
寬頻薪酬
寬頻薪酬是企業整體人力資源管理體系中薪酬管理的方法之一,寬頻薪酬,是一種新型的薪酬結構設計方式,是對傳統的帶有大量等級層次的垂直型薪酬結構的一種改進或替...
產生背景 特徵作用 優劣說明 差異表現 流程步驟 -
計件薪酬
計件薪酬又叫薪酬計件支付,是指按照員工生產的合格產品的數量或完成的作業量,根據預先規定的計件單價計算薪酬的一種薪酬支付形式。 計件薪酬與計時薪酬計量勞動...
優劣分析 構成因素 具體形式 支付形式 所需條件 -
激勵薪酬
激勵薪酬(Incentive Pay),又稱活動薪酬。是指根據績效評價結果支付的旨在激勵員工績效的組合薪酬形式,具有規範性、系統性和全面性等特性。鑒於績...
含義 分類 特點 兩面性矛盾 風險分析 -
寬頻薪酬設計
寬頻薪酬是企業整體人力資源管理體系中薪酬管理的方法之一。 寬頻薪酬設計就是在組織內用少數跨度較大的工資範圍來代替原有數量較多的工資級別的跨度範圍,將原來...
含義 主要特徵 設計流程 兩個要素 管理 -
薪酬調整
薪酬調整是指公司薪酬體系運行一段時間後,隨著企業發展戰略以及人力資源戰略的變化,現行的薪酬體系可能不適應企業發展的需要,這時對企業薪酬管理做出的系統的診...
調整原因 調整方式 考量指標 調整原則 曲線效應