基本概況
西拉沐淪蘇木民營新越林場的成立標誌著巴林右旗西拉沐淪蘇木林業產權制度的改革及引進多種林業經營機制工作步入了一個嶄新的階段。這對於進一步發展當地林業生產，促進資源的開發，鼓勵發展個體私營經濟起到了一個示範帶動作用，也為打造巴林右旗最大的集產、加、銷於一體的木材集散地提供了平台。
林業發展
西拉沐淪蘇木全力構建生態骨架
一系列林業重點工程的實施，把西拉沐淪林業建設推上跨越式發展之路。蘇木利用風沙源項目、速生豐產林工程、退耕還林工程開始了大規模的造林。全蘇木新造林近25萬畝，已形成20萬畝生態林、18萬畝商品用材林和8000畝文冠果經濟林基地。2007年，造林就達46250畝。全蘇木3780戶80%以上都有幾畝或幾十畝甚至上百畝不等的“綠色銀行”。2007年，在西拉沐淪蘇木造林500畝以上的外地客商就有12戶，總投資超過600萬元。全蘇木有500畝以上的造林大戶100多戶，1000畝以上的造林大戶20戶。如今，全蘇木林木覆蓋率現已達40%左右，僅速生豐產林就25萬畝，戶均達70畝，且每年都以3萬畝的速度遞增。預計到2010年，全蘇木僅速生豐產林一項總產值可達到32億元，人均24000元以上。。
“板材”摞起“搖錢樹”
隨著西拉沐淪林業種植面積的不斷擴大，積極扶持以林木深加工項目為主的龍頭企業，延長產業鏈。全蘇木18萬畝的用材林和100多萬立方米的木材蓄積量，使更多的致富能人看到木材加工這個短、平、快項目。為此，該蘇木黨委、政府抓住機遇，適時地制定和出台了一系列加快民營木材加工業發展的新舉措，動員、鼓勵外地和當地的能人在西拉沐淪蘇木投資辦廠。此舉讓蘇木一些起初搞販運的農民紛紛轉行乾起了木材加工，催生了全蘇木6家大中小型木材加工廠和10多戶運輸專業戶，年加工原木能力達到10000立方米以上，同時，每年都有大量木材銷往北京、河北、遼寧等地。胡日哈草原總站、西拉沐淪億圓木材加工廠、益和諾爾木材加工廠3處木材加工點新上馬了3套木材深加工項目，年加工原木能力達到10000立方米以上。木材加工企業解決當地300多農牧民就業問題，工人月工資均在800—1000元以上。
林產業發展前景廣闊，並已成為一項強鄉富民的主打特色產業。林產業的興起推動了招商引資的發展，招商引資又促進了蘇木商貿流通業的繁榮。現在，西拉沐淪蘇木正在規劃設計千畝木材深加工園區，提高木材吞吐能力和精深加工水平，進一步提高林業資源的經濟效益，使生態建設步入良性循環的發展軌道。西拉沐淪蘇木正在成為巴林右旗乃至赤峰市北部最大的集產、加、銷於一體的木材集散地。
生態建設
西拉沐淪蘇木一村治河2公里，修築防洪土堤1200米，在河岸邊深埋河柳700畝，中間又套種了灌木。二村治河3公里。沿河岸邊栽植楊樹600畝，沉樁4000根。尚森毛都嘎查和迫毛都嘎查利用5年時間，沿河栽植楊樹2500畝。通過幾年來的不懈努力，在西拉沐淪河北岸構築起了一道綠色的屏障，有效地遏制了西拉沐淪河水泛濫。
西拉沐淪蘇木已累計完成生態治理面積40萬畝，林草覆蓋總面積達到100萬畝，林木覆蓋率由2000年的18％提高到40％，部分地區如白音塔拉、尚森毛都、哈日巴召等地區林草覆蓋率已經達到了55%以上。全蘇木有林面積已達到80萬畝，連片的生態林草工程發揮出強大的防護功能。為了保護這些來之不易的生態建設成果，蘇木黨委、政府堅持“三分建設，七分管護”的方針，切實加強了管護。蘇木成立了生態監督管理大隊，專職人員已經達到21人，並配備4台專用車，分片建立禁牧點3個，各嘎查村也都配齊了護林護草員，加強季節性禁牧和常年禁牧區管理。併合理調整畜群結構，本著小畜向大畜上調，大畜向優質牛上調的原則，積極發展肉牛產業，現已存欄肉牛32896頭，建成哈日巴召村、沙布嘎嘎查、西熱嘎查、胡日哈嘎查四個養牛專業村，2008年正在實施蘇吉嘎查和好義勿蘇嘎查的肉牛整村推進。生態建設與保護取得了顯著的經濟效益和社會效益。生態建設的加強推動了招商引資的發展，據不完全統計，到西拉沐淪植樹造林的外來客商達到280家，招商引資促進了蘇木商貿流通業的繁榮。農牧民人均純收入3949元中的46%來自生態建設獲得收入。在2007年召開的赤峰市第二次防沙治沙工作會上，西拉沐淪蘇木被赤峰市委、政府評為全市防沙治沙工作先進集體。
計生服務
西拉沐淪蘇木治安治理
西拉沐淪蘇木打硬仗、打持久戰，硬體是關鍵。西拉沐淪蘇木從硬體入手加強平安建設。新建了政法小區，蓋了車庫，硬化了地面，為民警辦案提供了一個良好的辦公環境。同時，蘇木政府在派出所原有一輛警車的基礎上，又配置了一輛車和一名司機。針對合併後管轄範圍廣、交通不便的情況，他們還在短角牛場和益和諾爾嘎查設定了兩個警務室，派出所民警每星期定期去那裡辦案，極大地方便了農牧民的生活。健全治安防範網路，發揮基層組織的“第一道防線”作用。西拉沐淪蘇木各村都建立了治保會，設立專職綜合治理工作人員，簽訂社會治安綜合治理目標管理責任書，形成了村與村聯防、戶與戶聯保，聯防聯調、聯打聯治，橫向到邊、縱向到底、上下聯動的創建工作網路。他們利用村級治保會人員深入民眾的優點，及時收集、摸排不穩定因素，做到早發現、早報告、早控制、早解決，通過疏導化解使事態平息在萌芽狀態，做到小事不出村、大事不出蘇木。
2006年，西拉沐淪蘇木出現了27戶門徒會信徒，發現後，蘇木政府立即展開了打擊、教育、挽救活動。今年，政府幹部又對他們進行了一對一的幫扶、教育和轉化，並聘請旗里有關人員作法律知識講座。政府工作人員不但在思想上幫助他們，而且還在生產生活中給予他們極大的關心。為使工作彰顯實效，蘇木政府還為此製作了信息反饋卡，制定了信息反饋制度。27戶門徒會信徒全部改邪歸正，沒有一例復發。
