基本概況
2005年前的裴寨村,全村153戶595口人靠著僅有的661畝山崗薄地維持生計,生活條件艱苦,經濟收入低下。2005年裴春亮當選裴寨村村委主任後,帶領全村民眾艱苦創業,裴寨村開始步入發展快車道,短短5年內發生了翻天覆地的變化。裴春亮個人出資3000萬元建設裴寨新村,籌資10億元建起年產500萬噸優質水泥的春江水泥有限公司,帶領民眾興修水利發展高效農業,裴寨村民生活生產條件得到極大改觀。使這個小山村從一個省級扶貧開發重點村變成了遠近聞名的富裕村。
發展經濟
大力發展經濟是推進農村新型社區建設的物質基礎。建設新型社區必須有經濟實力作保證。沒有經濟支撐,農民也難以聚得起、留得住;沒有經濟的支撐,社區建設什麼都難以實施。裴寨社區初具規模後,積極發展工業、服務業和現代農業,為民眾提供就業崗位,提供增收渠道,農民的收入大幅提升,這也是吸引更多民眾到社區集聚的主要因素。社區堅持發展經濟,構建產業支撐,實現共同富裕。為讓民眾腰包真正鼓起來,裴寨社區提前謀劃,提出了“宜工則工、宜農則農、宜商則商”的發展思路,千方百計增加社區居民收入。一是做強工業。在全體村民入股投資十多億元建成春江集團水泥廠的基礎上,組建擁有金融、化工、鑄造、賓館等多家企業的春江集團,走多元化、規模化的發展之路。二是做活服務業。規劃設計的商業街目前已建成1500米商業門市樓房,至少可以為800商戶提供經商平台。三是做優農業。發展高效設施農業,種植優質無公害蔬菜,已發展示範性溫室大棚170座、370餘畝;2011年底,將建成一個1000畝初具規模的高效農業種植區。
基礎建設
堅持多方投入,強化基礎建設,最佳化公共服務。裴寨社區從關係到民眾生產生活的每一件小事做起,積極為民眾辦實事、謀福利,持續改善生產生活條件。一是拓寬投入渠道。在企業家回報社區建設的基礎上,採取引進政府投資和市場機制相結合的方式強化社區基礎設施建設,做到不增加農民負擔。二是完善基礎設施。從民眾最關心、要求最迫切、最容易見效的事情做起,強力推進事關民生的基礎設施、公共服務設施建設。三是完善社會保障。農民在入住新型農村社區的同時,養老、醫療等居民社會保障問題得到基本解決,困難民眾還可以享受城市最低生活保障。堅持集約集聚發展。針對山區鄉人口分散的特點,本著節約資源、集約發展的原則整合建設人口集聚的住宅社區。占地1000多畝的裴寨社區,是挖平山頭不占用一分耕地,社區建成後還可以節約耕地1400畝。。社區成立伊始,就建立了社區黨總支和社區管委會,加強對社區工作的領導。成立“裴寨社區農工商綜合服務中心”,把年富力強的黨員按照農業、工業、商業、文教、環衛分成五個小組,分“口”管理村里事務。二是開展文明創建。建設村民辦事服務大廳,成立紅白理事會,集中辦事,定量定價,剎住鋪張浪費的習氣,全方位營造文明向上的氛圍;在社區全面開展學習實踐科學發展觀和創優爭先、雙培雙帶等活動,不斷推進新型社區民主建設。