行銷紅皮書

行銷紅皮書

《行銷紅皮書》旨在用東方智慧來解讀西方經典,並結合中國的市場環境與企業現狀,給出一些具有中國特色的行銷觀點。自然界也好,企業界也好。儘管強者能夠恃強凌弱,但生存法則卻是“適者生存”。西方世界對在新興市場(中國、印度等開發中國家市場)突然出現的強大而富有競爭力的公司的反應只能是:首先是拒絕,接著是害怕,然後是憤怒,最後是不得不接受。

基本信息

基本信息

行銷紅皮書

作者:金煥民劉春雄

出版社:企業管理出版社

頁碼:508 頁

出版日期:2009年

ISBN:9787802551923

裝幀:平裝

開本:16

定價:75.00

內容簡介

科特勒的行銷是強者的行銷,是成功者的行銷,是無懈可擊的行銷,也是不需要智慧的行銷,是截至新興市場產生之前,人類行銷知識的結晶。

學習它可以知道如何做行銷,但很難知道如何獲得成功。

所以,它在大學有市場,在企業沒有市場。

目前,中國企業與跨國公司的博弈逐步由點到面,基本形成了相對完善的體系。

作者簡介

金煥民,《銷售與市場》雜誌高級研究員、鄭州輕工業學院經濟與管理學院副教授。曾出版《診斷一線行銷》、《銷量為王》、《基層行銷主管實戰手冊》、《行銷創新》、《老闆總是最後知道壞訊息》、《解讀本土標桿企業》等著作,發表文章100多篇。

劉春雄,《銷售與市場》副總編、鄭州大學管理工程系副教授。曾出版《診斷一線行銷》、《銷量為王》、《行銷人生存手冊》、《為中國經銷商諮詢》、《行銷前沿》、《行銷創新》、《老闆總是最後知道壞訊息》、《解讀本土標桿企業》等專著,發表文章100多篇。

編輯推薦

《行銷紅皮書》行銷知識體系是世界共享的行銷資源,幾乎每種新行銷理論體系在中國都有傳播。但做事不僅需要知識,更需要智慧。科特勒的《行銷管理》給了中國企業行銷知識,但在中國市場如何運用這些知識則需要中國式智慧。中國行銷的智慧源於對跨國公司短期內無法動搖的競爭優勢的理解及產生的競爭對策。第一,跨國公司的競爭要素有減少而更加集中的趨勢,中國企業必須引入更多的競爭要素以擴大行銷組合。第二,跨國公司在少數競爭要素上的優勢有擴大趨勢,中國企業需要田忌賽馬式的智慧,採取“要素錯位”的不對稱競爭方式成功避開跨國公司的優勢競爭要素。這就是中國企業建立在博弈論基礎上的行銷智慧。

《行銷紅皮書》是金煥民和劉春雄兩位行銷實戰專家的巔峰之作,《派力行銷圖書》與《銷售與市場》陪襯推薦。

目錄

中國行銷反省

呼喚中國特色的行銷理論

安東尼·范·阿格塔米爾能,我們為什麼不能?

中國式行銷的智慧

《行銷紅皮書》“紅”在何處

為什麼科特勒們不治中國企業的病

第Ⅰ編 市場行銷的精髓

第一章 市場行銷的核心概念

第二章 市場行銷的支柱

第三章 行銷管理觀

第四章 進一步理解市場行銷

第Ⅱ編 行銷環境分析

第五章 企業戰略思維導向

第六章 行銷環境分析

第七章 建立行銷信息系統

第Ⅲ編 戰術行銷和戰略行銷理論

第八章 戰術行銷理論

第九章 產品與服務

第十章 定價與分銷渠道

第十一章 廣告與促銷

第十二章 戰略行銷理論

第Ⅳ編 行銷規劃和策劃

第十三章 戰略行銷規劃:謀求改變企業命運

第十四章 產品組合策劃:讓產品充滿活力

第十五章 年度行銷策劃:實現銷量和利潤最大化

……

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