薪酬設計與管理策略

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基本信息
作 者： 王凌峰 著
出 版 社： 中國時代經濟出版社
ISBN： 9787801696601
出版時間： 2005-01-01
版　次： 1
頁　數： 267
裝　幀： 平裝
開　本： 16開
所屬分類： 圖書>>其它分類
內容簡介
《薪酬設計與管理策略》的特點或者說筆者努力希望實現的特點是：一、對國內的一些原創性研究成果和富有創新價值的實踐做了比較詳細的介紹。二、儘可能的引用最新的材料和論點，比如員工滿意度和工作業績之間的關係長期以來一直認為呈簡單的正比關係，但最新的調查研究表明並非如此，認識到這一點對於修正薪酬管理中的一些過於理想主義的做法是大有裨益的。　三、試圖在更大和更高視野上進行薪酬設計，避免薪酬設計停止在傳統人事管理中工資管理的水平之上。比如，組織結構設計一流程再造是職務評價的先導環節，但是國內目前銷售的絕大多數薪酬管理方面的書籍都沒有提及這一點。因此國內目前銷售的絕大多數薪酬管理方面的書籍都沒有提及這一點。因此《薪酬設計與管理策略》討論職務評價時，除了職務評價本身的內容之外，增加了組織結構設計與業務流程再造，這一點是目前市場上大多數薪酬設計書籍沒有提及的。《薪酬設計與管理策略》對此開闢專章做了討論。　四、強調問題與案例導向。管理中沒有一勞永逸的方法，沒有包治百病的靈丹妙藥。每一種薪酬設計的方法都有其缺點和優點。薪酬管理的基本原則是眾所周知的，如何根據企業的具體情況設計具體的薪酬制度，是HR部門的價值所在，否則僅僅憑藉幾張VCD就能夠成為一名勝任甚至出色的HR工作者。實際上，管理是藝術還是科學的爭論正在於此。　拙書在適當介紹基本理論的基礎上，更側重於討論對薪酬管理實踐中出現的典型問題應採取的應對策略，根據市場及企業自身的情況加以改造、創新使之更加符合企業的實際情況。　《薪酬設計與管理策略》預期讀者對象是：　閱讀時間不多、希望短時間掌握薪酬管理基本要點的人員。　對人力資源管理有興趣的大專以上學歷的一般性讀者群。　從事薪酬管理工作，希望通過一些實際案例達到舉一反三效果的讀者。　最後，筆者希望這本集思廣益的拙作能夠為從事薪酬管理的讀者在解決實際問題時提供一些可供參考的思路和案例。當然，這一想法在多大程度上實現，對從事薪酬管理實踐的的諸君究竟有多大價值，留待讀者評說。