薪資幅度

薪資幅度

這樣的薪酬結構允許員工在某一職級內獲得較高的薪酬。 因此,薪級數目、薪酬幅度及薪幅重疊是互相影響的。 當然啦,進行薪酬幅度的評析之前,是需要進行薪酬調查的,這樣才更具有科學性與有效性。

薪資幅度(Pay ranges)

薪酬幅度的涵義

當企業的薪酬平均數與市場的薪酬平均趨勢比較時,便可決定每一薪級在薪酬結構中的幅度。

薪酬幅度薪酬幅度

薪酬幅度又稱薪資幅度,是在薪酬等級中所設最高及最低薪酬之間的差額,也就是每一薪級可能支付的範圍。通常薪酬曲線經過薪幅的中點,在薪酬曲線向上及向下延伸至一定的百分比,如15%的範圍,便可劃出薪酬幅度。
在一個等級的起薪點及頂薪點內,往往分成許多階梯。可以依員工的服務年資、工作表現等增加階梯薪酬。這樣,可以使從事同一工作的員工因為年資長或個人表現優秀而獲得較高的薪酬。對於新聘的員工,應根據工作經驗的多少而提高職點。

薪酬幅度的評析

薪酬幅度的優點有:較有彈性;易吸引有工作經驗的員工加入;容許兩個相鄰職級的薪幅部分重疊;對不同工作表現的員工可以給予不同的薪酬。
在建立薪酬幅度時要考慮到薪幅重疊問題。薪幅重疊是指兩個相鄰職級間的重疊部分。這樣的薪酬結構允許員工在某一職級內獲得較高的薪酬。但是,若重疊部分過多,則難以區分。同時可能會造成員工在晉升之後的薪酬反而降低的現象。如果晉升後的起點薪酬過高,則很快又會增至該級的頂點,這在管理上將造成很大麻煩。
因此,薪級數目、薪酬幅度及薪幅重疊是互相影響的。薪級多,薪幅會較短,從而相應地增加了重疊的可能性;相反,薪級少則薪幅會增長,重疊可能性降低。

當然啦,進行薪酬幅度的評析之前,是需要進行薪酬調查的,這樣才更具有科學性與有效性。業內人力資源方面有關專家華恆智信對於薪酬調查給出了一些參考。第一,要明確需要進行薪酬調查的崗位的職責範圍、能力要求等。第二,要對晉升要點與晉升周期的情況進行調查對比。第三,不同級別企業,崗位的能力與經驗要求不同。以上是如何進行薪酬調查的有關要點。

行業薪資幅度

2013年各行業漲工資幅度

2013年,漲工資力度最大的行業依次是:網際網路、汽車金融、消費品、半導體、高科技、房地產、外資銀行。
近日,某人力資源諮詢機構發布了2013年度全行業整體獎酬調研報告,這項採集了20多個行業近240,000多筆薪酬數據的全國性調研顯示:2013年,漲工資幅度最大的行業依次是:網際網路(10.2%)、汽車金融(10.0%)、消費品(9.55%)、半導體(9.1%)、高科技(9.0%)、房地產(9.0%)、外資銀行(7.9%)、一般保險(6.8%)、壽險(6.5%)。
該項調研還顯示,在不同職務層級中,漲工資也出現了“板塊輪動”的現象。由於經歷了近十年的“全球化”,中國高管階層的平均收入已經相當“與國際接軌”,目前的增長幅度已經有限。而中等及低收入人群、一線操作員工以及應屆畢業生都是漲工資的新熱點。受其影響,操作類崗位密集的高科技產業與半導體產業的從業人員波動性在各行業中高居榜首,中國企業在基層人力成本上的優勢正進一步喪失。

薪資浮動原則

IBM部門經理薪資浮動三大原則:
原則原則
一、員工過去3年“個人業務承諾計畫”(PBC)成績的記錄;二、員工是否擁有重要技能,並能套用在工作上;三、員工對部門的貢獻和影響力。員工對薪資制度有任何問題,可以詢問自己的直屬經理,進行面對面溝通,或向人力資源部查詢。一線經理提出薪資調整計畫,必須得到上一級經理認可。

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