商品描述
內容簡介
落實重於一切《落實重於一切》不僅強調了落實的重要意義，指出了落實不力的原因，而且對如何抓落實作出了深入的研究和探討。《落實重於一切》不僅是領導幹部學習落實的好材料，更是廣大基層員工領會落實精神和意義的好教材。
編輯推薦
落實，就是把政策、計畫、措施等等，落在實處，達到解決問題、推進工作的目的。
抓落實是領導工作的一個基本環節，也是任何組織成員的一項重要職責。一個決策、一項工作能不能收到預期效果，關鍵在於落實。
無論是政府機關還是企業，任何一個組織機構都需要落實。《落實重於一切》無疑是給大家上了一堂生動的落實課，值得廣大領導千部和基層員工學習和閱讀。
圖書目錄
前 言
第一章落實才是硬道理
1.沒有落實，一切都是空談
2.不要只喊口號，關鍵在於落實
3.人人都要樹立落實的觀念
4.落實是每個人的責任
5.沒有落實，就沒有成功
第二章 落實不力的原因
1.缺乏不折不扣的落實態度
2.領導者對落實沒有常抓不懈
3.缺少將工作分解和匯總的好方法
4.沒有人監督，也沒有監督的方法
第三章 落實從領導開始
1.領導者要在落實上起帶頭作用
2.領導者要善於用能落實的人
3.領導者要提高抓落實的能力
4.領導者要懂得授權
5.領導者要合理分派安排工作
6.領導者要處理好抓落實中的關係
第四章 提高個人落實力
1.積極主動：自動自發地工作
2.認真負責：全心做好工作
3.注重細節：落實要從小事做起
4.懂得服從：服從是落實的靈魂
5.不找藉口：沒有理由不落實
6.團隊精神：落實需要他人協助
第五章 建設落實型文化
1.落實成為一種文化
2.重求實：崇尚求實的作風
3.貴行動：一有工作，馬上落實
4.擔責任：理所應當，義不容辭
5.講誠信：誠信是寶貴的品德
6.抓細節：細節見精神
第六章 建立科學的落實流程
1.流程在落實過程中的重要意義
2.抓落實要重視人員流程
3.抓落實要重視戰略流程
4.抓落實要重視運營流程
第七章 培養落實的意識
1.落實要有大局意識
2.落實要有創新意識
3.落實要有服務意識
4.落實要有質量意識
第八章 建立落實型組織
1.合理的組織架構是落實的基礎
2.打造落實型組織的五個方面
3.用願景為組織導航
4.消除組織內的藉口頑症
第九章 度是落實的保證
1.制度決定一切
2.制度得不到執行的原因
3.確保制度能夠得到落實
4.制定合理的制度
5.建立領導問責制
第十章 落實一定要到位
1.落實到位就是細節到位
2.任何1％的問題都可以轉化為1OO％的責任
3.如何把細節落實到位
4.落實工作無小事
第十一章 落實要真抓實幹
1.實幹就是能力，落實就是水平
2.不要把口號、 目標、倡議當成落實
3.抓落實不能坐而論道
4.說到一定要做到
第十二章 只為落實找方法
1.只找方法，不找藉口
2.找方法就會有方法
3.超越危機，傑出落實
4.巧幹遠勝蠻幹，落實要講方法
第十三章 提高效率早落實
1.第一次就把事情落實到位
2.落實工作要有目標和計畫
3.按照流程、輕重和步驟落實
4.日事日畢，日清日高
5.接到工作，馬上落實
第十四章 落實關鍵看結果
1.不談苦勞，只講功勞
2.追求結果，完成落實
3.樹立結果心態，真正落實到位
4.非凡結果來自平凡小事的超凡落實
附錄：落實格言
參考書目
