管理培訓袖珍館·第1輯:關健在於落實

Focus 1.落實是事業成功的第一步 3.落實才是發展的硬道理

圖書信息

出版社: 哈爾濱出版社; 第1版 (2011年9月5日)
外文書名: Focus on Carrying Out
叢書名: 管理培訓袖珍館
平裝: 227頁
正文語種: 簡體中文
開本: 32
ISBN: 9787548406679
條形碼: 9787548406679
尺寸: 17 x 10.2 x 1.3 cm
重量: 141 g

內容簡介

本書是由金聖榮編著的《關鍵在於落實》。《關鍵在於落實》告訴我們:
落實,是實現一切美好計畫必不可少的關鍵舉措!
千萬不能做思想的巨人、行動的矮子。當你有了一個美好的理想,有了一個完美的規劃時,你就要堅決地去實施,去實現它。而實現,是工作所能達到的最幸福的結果。
打造高效的組織,關鍵就在於抓落實。不但需要執行有力的落實型員工,同樣也需要堅決果斷的落實型領導。
就像拿破崙曾經說的那樣:“想得好是聰明,計畫得好更聰明,做得好是最聰明又最好!”無論怎樣偉大的目標、偉大的計畫,最終都必然要落實到行動上。

目錄

第一章 落實重於一切
1.落實是事業成功的第一步
2.落實一定要到位
3.落實才是發展的硬道理
4.落實要像軍人一樣服從
5.一定要有落實高於一切的意識
第二章 非凡的成效來自非凡的落實
1.1%的錯誤會帶來100%的失敗
2.非凡的結果來自平凡小事的超凡落實
3.落實最終是“功勞”不是“苦勞”
4.沒人認真考察成效,就沒人認真落實
5.最高效率:一有工作,馬上落實
6.懂得服從,服從是落實的核心
7.成效是最有利的證據,結果是最好的證明
8.讓落實成為一種企業文化
第三章 實幹就是能力,落實就是水平
1.落實關鍵在於實幹
2.不要把口號、目標、倡議當成落實
3.開除有能力而不落實的員工
4.實事求是是落實力的核心
5.落實到位的本質是執行到位
6.執行到位才能落實有力
7.把落實看成是一門執行的藝術
第四章 只為落實找方法,不為落實找藉口
1.巧幹遠勝蠻幹,落實要講方法
2.方法制勝——做事方法決定落實效果
3.落實方法,方法總比困難多
4.轉換思維方式,尋找更好的解決問題的方法
第五章 制度要合適,落實要有效
1.制度決定一切——制度是落實的保證
2.完善的制度是落實到位的有力保障
3.揪出制度得不到落實的主要原因
4.別把制度當擺設,違者必究
5.領導要發揮帶頭表率作用
第六章 人人是人才,落實靠團隊
1.沒有優秀的個人,只有優秀的團隊
2.團隊合作是有效落實工作的捷徑
3.上下暢通,團隊一體
4.鼓勵落實者,打擊旁觀者
5.團結協作,集中力量打造高效落實的團隊
第七章 行動的質量決定落實的質量
1.貴在行動——有工作,馬上落實
2.心動不如行動,行動不如主動
3.落實就是堅持不懈地走下去

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