公司介紹
在歐洲、美國、和亞太地區的20個主要城市設有分支機構，共有900多名專業諮詢人員。公司在亞太地區的分支機構包括悉尼，墨爾本，奧克蘭，新加坡，曼谷，上海，北京，以及新近加盟的東京，孟買，新德里分公司，擁有超過200名諮詢顧問。L.E.K.於1998年在上海和北京設立辦事處，有50多名專業人員服務於大中華地區。公司業務服務對象和範疇涵蓋了從大型國有企事業機構至小型高新科技公司的廣泛產業領域。
2007年，L.E.K.公司被英國政府授予“英國女王獎之最佳國際企業”，這使L.E.K.成為了首家因卓越的業務能力獲得英國最高榮譽獎章的戰略管理諮詢公司。
業務領域
商業戰略 在公司層面上，L.E.K.為客戶的主要業務提供諮詢服務，包括評估業務組合、制定業務轉型和多元化戰略、規劃和實施組織結構重組，以及對股份化和私有化提供建議。事業部層面的諮詢服務包括增長分析、盈利性分析、市場吸引力程度分析、相對成本和綜合基準評分比較、以及市場區隔和競爭對手評估。
在中國，我們積累豐富的經驗，並致力於幫助中國企業進行投資和拓展業務，例如企業購併、私募股權投資、國際市場拓展、業務增長和戰略發展規劃等。
基於股東價值的管理 L.E.K.首創在規劃發展戰略時同時考慮股東價值的諮詢方法。這種方法將價值管理與戰略規劃相結合，為公司和事業部層面的戰略制定提供了一種有效的驗證機制。同時該方法還有助於找出對價值創造有直接和可衡量聯繫的關鍵性績效指標，使得基於股東價值的績效考評和激勵計畫更具有可操作性。
兼併與收購 L.E.K.在投資目標選擇、商業盡職調查、價值評估、企業融資建議、以及購併後整合等領域具備獨特專業的服務能力。在資產和業務剝離處置領域，我們將自身的戰略和金融專長套用於估值（包括獨立價值、協同和戰略價值）、發掘潛在買家、執行協助和談判策略等。L.E.K.曾多次獲得由投資併購專業期刊頒發的各類榮譽。
諮詢特點
L.E.K. 強調自己在實踐中總結出的諮詢方式：提問－找到/創造必要信息，得出有價值的策略。並其將自己的成功歸結為以下幾點：
相信客觀的證據，而不是主觀觀點，塑造世界級的分析能力，以實際工作經驗得來的專業知識和技能幫助客戶，提供有遠見的建議
