與大象共舞

與大象共舞

《與大象共舞》是由許正編寫,機械工業出版社出版的一本書籍。

基本信息

作者簡介

許正

1970年出生,畢業於重慶大學自動化系, 並獲得馬里蘭大學史密斯商學院工商管理碩士學位。

作者擁有豐富的跨國企業和本土企業的管理實踐經驗,現任GE(中國)有限公司中國區副總裁、西北區總經理、GE中國創新中心(西安)總經理。曾在IBM(中國)有限公司任職十年,擔任過眾多重要職務。曾經擔任過大型裝備製造企業陝鼓集團副總經理,負責企業的戰略轉型和市場行銷。作者還受聘於國務院國資委,是“央企從國內一流到國際一流”項目組的專家成員。

除工作之外,作者專注的研究領域集中在企業戰略轉型、企業變革管理和創新管理,另外在企業戰略績效管理、領導力發展和服務模式創新上也有很多研究及實踐心得。作者曾任多家企業的管理顧問和企業教練,在輔導企業轉型和變革以及創新領域有多年的實踐經驗。

目錄

第2版推薦序 陳春花教授

第1版推薦序一 汪應洛院士

第1版推薦序二 白立新博士

第一章 大象的新舞步 / / 1

全新的藍色巨人 / / 3

IBM的"五年計畫" / / 4

財務數字後面的轉型故事 / / 6

業務組合槓桿的魔力 / / 8

I BM的轉型之旅 / / 10

IBM的轉型方程式 / / 15

向高價值業務轉移 / / 15

投資於高成長領域 / / 17

轉變運營模式 / / 18

構建轉型的軟基礎 / / 22

延伸與聯想 IBM轉型的啟示:引領轉型,還是被迫轉型 / / 23

第二章 與大象共舞 / / 27

中國企業的轉型拐點 / / 29

巨觀環境的根本變化 / / 29

產業結構的深層變革 / / 30

轉型六要 / / 32

構建中國企業的轉型模式 / / 32

商業模式,還有運營模式 / / 35

企業轉型,您準備好了嗎 / / 38

延伸與聯想 中國企業轉型的基礎,是建立基礎管理的框架 / / 39

第三章 創新商業模式 / / 41

重新定義IBM的業務 / / 43

IBM的商業模式創新 / / 43

設計商業模式 / / 45

用服務創造新市場 / / 48

服務轉型路線圖 / / 49

從產品服務化,到服務產品化 / / 56

延伸與聯想 聚焦商業模式 / / 61

第四章 最佳化運營模式 / / 63

市場和客戶導向的流程 / / 66

整合行銷傳播的威力 / / 66

銷售有道 / / 75

讓客戶滿意的秘訣 / / 78

轉型導向的組織變革 / / 82

市場行銷系統,轉型的引擎 / / 82

以客戶為中心的矩陣式管理 / / 87

轉型驅動的人才培養 / / 90

IBM人的"童子功" / / 90

隨時隨地的面試官 / / 97

做一名出色的教練 / / 101

面向執行的績效管理 / / 105

建立有效的管理系統 / / 106

用績效管理推進執行 / / 109

延伸與聯想 關注組織、流程和能力,形成客戶導向的運營體系 / / 115

第五章 企業轉型戰略 / / 119

在IBM學會戰略思維 / / 121

如何清晰地思考 / / 121

結構化的方法論是戰略思考的基礎 / / 126

建立寬廣的戰略轉型視野 / / 128

戰略規劃,引領轉型 / / 132

IBM戰略規劃的"金牌法則" / / 132

分析差距,引領變革 / / 140

卓越執行,始於戰略計畫 / / 143

延伸與聯想 走出戰略的誤區 / / 147

第六章 企業文化的轉型 / / 151

IBM成功的秘訣 / / 153

從尊重人開始 / / 154

IBM就是服務 / / 156

激發每一個人去追求卓越 / / 157

轉型,從改變企業文化開始 / / 159

價值觀還是企業文化? / / 159

突破轉型的軟壁壘 / / 161

讓行動引領企業文化 / / 164

延伸與聯想 構建具有普世價值的企業文化,是中國企業轉型的當務之急 / / 167

第七章 領導力升級 / / 171

塑造卓越的領導力 / / 173

領導與管理的平衡之道 / / 173

IBM的轉型領導模式 / / 176

領導者的使命 / / 182

為轉型,培養領導梯隊 / / 182

職業經理人做什麼 / / 188

領導者的首要任務是帶團隊 / / 193

延伸與聯想 領導力轉型,貫穿中國企業轉型的始終 / / 199

第八章 企業級的持續創新 / / 201

創新之道 / / 203

IBM的經驗 / / 203

創新組合拳 / / 207

讓創新精神融入DNA / / 210

創新的文化 / / 210

創新腦力大激盪 / / 212

向IBM學習創新管理 / / 215

延伸與聯想 創新,關乎中國企業的未來 / / 219

第九章 下一個時代的開啟 / / 221

平坦世界中的真實遊戲 / / 223

全球企業,開始還是終結? / / 224

學習IBM,但不必成為IBM / / 227

從智慧的星球,到第三次工業革命 / / 230

人類社會的大變局 / / 235

延伸與聯想 企業轉型,以終為始 / / 239

附錄 企業轉型準備度評估問卷 / / 240

參考文獻 / / 246

第一版後記 我為什麼寫這本書 / / 248

再版後記 群策群力 凝聚正能量 / / 251

相關詞條

相關搜尋

熱門詞條

聯絡我們