中國節拍:聯合利華共舞中國

變革:當個“現代中國公民” 定位:打假打出“中國製造” 喬遷:中國總部的誕生

圖書信息

出版社: 中信出版社; 第1版 (2009年11月1日)
平裝: 223頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787508617381
條形碼: 9787508617381
尺寸: 22.8 x 16.6 x 1.8 cm
重量: 381 g

作者簡介

鈕懌,畢業於復旦大學新聞學院,《文匯報》記者,曾獲中國新聞獎等諸多獎項。著有《中國式創富》(合著)、《沃倫·巴菲特管理日誌》(合著)。

內容簡介

中國節拍:聯合利華共舞中國》圍繞聯合利華在中國的發展故事,以年份為區隔,完整敘述了聯合利華在中國發展的幾個階段,反映了聯合利華在中國的本土化戰略,涉及跨國公司與官方以及中國社會在觀念上、處事方式上的碰撞,給讀者以成功之道和“進退之間”的藝術借鑑。

媒體評論

聯合利華是最早進入中國的跨國公司之一。在中國30年改革開放的歷史背景中,面對同樣不停轉變、成長的中國政府、市場、員工,聯合利華從陌生到熟悉,其一路的摸索、了解、適應幾乎是所有跨國公司在中國發展歷程的縮影。
到今天,從“資本主義”到“現代中國公民”,聯合利華在中國的發展已經足以引為典範。在創造市場佳績的同時,聯合利華之於其他跨國公司的意義在於它用自己的切實經歷描繪了一部跨國公司在中國發展的實用寶典;而它之於中國的意義更在於它引領了中國企業經營管理的新理念,培養了一批與國際市場接軌的新興人才。
——“中國百家標桿企業”學術委員會
聯合利華是個老牌的跨國公司,1923年就進入中國了。他們在中國從水土不服到順應形勢,在一些方面甚至引領潮流,這裡的教訓和經驗,對於政策制定者、學術工作者以及企業界人士都有研究價值。在跨國公司工作的一代職業經理人的人生經歷,也對已經或者即將進入職場的年輕人有著很好的借鑑意義。
——中國入世談判首席專家 博鰲亞洲論壇秘書長 龍永圖
作為職場人士,從此書中可以領悟的是外企職場生涯經驗教訓;作為外資公司,從中可以領悟的是該如何用合法、正當手段與中國這個東道國政府、社會協調關係,如何根據中國國情制定正確的經營管理策略;作為政府部門,從中可以領悟的是中國外資政策的得失成敗;作為內資企業,從中可以領悟的是聯合利華經營管理策略的此長彼短。
——國家商務部國際貿易經濟合作研究院副研究員 梅新育

目錄

前言一頭歐洲大象的中國快步舞
序曲回到中國(1986~1991年)
第一站:熟悉而陌生的上海
懷疑:多一家外資企業,多一分資本主義
第一樂章 夢想中國(1992~1995年)
牛氣:和路雪PK北冰洋
震撼:滿城盡帶和路雪
狂想:200億元銷售額
受挫:7000萬美元打了水漂
希望:第一代外企白領誕生了
第二樂章 重構:向中國致敬(1996~1999年)
抉擇:棄官從商的“92派
回歸:跨國公司不是“救世主”
變革:當個“現代中國公民”
獨立:險些成為外資上市“第一股”
定位:打假打出“中國製造”
第三樂章 在中國的二次長征(2000~2004年)
謀變:中央指出了“中西部機會”
轉移:“釣”出全球製造基地
重構:上海商務成本的“二次估算”
堅守:“非典”逼城,和中國共進退
發力:聯合利華最值錢的中國男人
第四樂章 和中國一起改變(2005~2007年)
喬遷:中國總部的誕生
硝煙:“刺激2005”引爆中國式危機
變局:大“中華”終結土洋之爭
制勝:走進中國,走出中國
回首:“混”跨國公司的經驗
尾章危?機?(2008年至今)
悶棍:冤死人的“鐵公雞”之說
熱望:又見溫總理
尾聲:並非尾聲
附錄聯合利華的樣本意義

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