人物事跡
胡培蘭紮根礦區，立足崗位，積極投入到生產一線，並始終堅持以 “三個代表”重要思想為自己的行動指南。她利用自身所學專業知識，努力改進現場熱工設備狀況，確保機組安全、經濟、連續運行。她與熱工班組的員工一道，做好電廠熱工儀表的維護、檢測試驗和監督工作。同時，她還積極推進了電廠機組自動化水平與信息化的建設。2004年，在電廠實施機組集散控制改造項目中，她承擔了主要工作，實現了機組參數的線上監測，提升了電廠的管理水平。她積極參加推行使用MAXIMO資產管理軟體工作中，使MAXIMO軟體在該廠實施中取得了良好效果。她多次參與了電廠一系列技改工程，並於1999年獲北京市第九屆“五小”競賽活動三等獎。
2005年，她被廠安排到負責全廠安全生產的安全科崗位上。她以實現企業的安全目標為自己的工作準則，積極宣傳、落實有關安全生產法規，認真貫徹“安全第一、預防為主”的生產方針，以“科學務實抓安全”的精神， 做好電廠安全生產管理工作。工作中，她強調員工安全知識的培訓、安全思想的教育，注重建立完善、落實安全生產責任制和長效機制；改安全管理重管理輕服務為管理與服務指導並重。在原有安全管理的基礎上，她大力推行電力行業“危險點分析”預控措施及“火力發電廠安全性評價”等安全管理方法和手段，積極組織生產系統各層次人員，參照電力行業規程、技術導則、技術規範等標準，結合電廠安全生產實際和安全性評價內容，堅持“自查、自檢、自改”的原則，積極查找現場存在的問題，有針對性的制定整改措施，夯實安全基礎，超前預防事故的發生。截止2005年底，生產系統人員提出問題600餘項，解決問題400餘項。
在她的帶領下，該廠積極開展安全性評價工作，經過生產管理人員和廣大職工積極參與，達到了全員共同學習、共同培訓的目的，解決了現場許多不安全隱患，促進了電廠安全生產方針、規章、規定和標準的貫徹落實。通過安全性評價系統對全廠安全狀況進行的全面的科學的分析，有效地實現了超前控制，減少甚至杜絕事故的發生，為發電廠的安全生產奠定了基礎，使安全管理決策更具有可靠的科學性。
個人榮譽
2000年，獲京煤集團公司優秀人才獎；
2001年，獲京煤集團公司科學技術進步二等獎；
2001年，獲京煤集團公司優秀團幹部；
2001年，獲廠級青年崗位能手；
2000年、2002年，獲廠級優秀團幹部；
2004年，獲廠級優秀共產黨員；
2005年，獲北京市總工會授予的首都勞動獎章。
