人物簡介
肖智軍，深圳3A企業管理顧問公司總經理。曾任鐵道部第四設計院副室長，利華電器廠（港資）生產部主管，理光（深圳）工業發展有限公司TPM推進室室長、製造部副部長、理光人才育成會會長。肖智軍先生，被業界譽為5S管理國內第一人。其所著的國內第一本5S專著《5S活動推行實務》暢銷全國。肖先生還著有《6S活動實戰》、《精益生產方式：JIT》、《現場管理實務》、《品質管理實務》等書。肖先生先後在國內外多家企業擔任中高級管理職務。曾在深圳理光任職8年。擔任過6個現場（計畫）部門的經理。直至現場管理中方最高主管。肖先生曾三次赴日本研修生產與現場管理（5S、精益生產、TPM全面改善等），並在實際工作中總結出一套既有理論底蘊又有可操作性的現場管理方法。肖先生堅持諮詢、講課及管理研究相結合的工作精神，指導的企業遍及全國26個省區。包括三一重工、TCL國際電工、河南中煙公司、桂林航天電子、中聯重科混凝土機械、康佳通訊有限公司等。工作經歷
肖智軍先生從事企業管理實務工作十餘年，先後在國內外多家企業擔任中高級管理職務，在日本理光8年中擔任過6個現場（計畫）部門的經理，最後做到現場管理中方最高主管，多次赴日本研修TPM（全面生產管理），全面地、充分地了解並掌握了日本企業現場管理的精髓。他在實際工作中總結出一套既有理論底蘊，又有可操作性的現場管理方法，尤其是在推進全面生產管理TPM方面取得了巨大的成績。肖智軍先生在國內企業管理界以務實的風格著稱，有實用性和互動性，深受企業歡迎。諮詢經歷
堅持諮詢與講課結合的工作精神，通過對國內企業的諮詢深入了解中國企業的問題所在，了解國內企業階段性需要進行管理提升的方面。因此，課程在國內企業管理界以針對性強、務實的風格著稱，其實用性和互動性，深受企業歡迎。學習經歷：
肖先生曾三次赴日本研修生產與現場管理(5S、精益生產、TPM全面改善等)，並在實際工作中總結出一套既有理論底蘊又有可操作性的現場管理方法。
擅長領域：現場管理、精益生產、5S
服務對象：
肖先生堅持諮詢、講課及管理研究相結合的工作精神，指導的企業遍及全國26個省區。包括三一重工、TCL國際電工、河南中煙公司、桂林航天電子、中聯重科混凝土機械、康佳通訊有限公司等。
主講課程:
《5S活動推行實務》《現場管理實務》
《品質管理實務》
《精益生產方式——JIT》
《6S活動實戰》
《卓越班組長》系列
