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組織職能
組織職能是指所確定的任務由誰來完成以及如何管理和協調這些任務的過程。管理者要根據組織的戰略目標和經營目標來設計組織結構、配備人員和整合組織力量，以提高組...
基本概念 設計任務 結構類型 傳統原則 動態原則 -
職能型組織
職能型組織結構亦稱U型組織。又稱為多線性組織結構，職能制結構起源於本世紀初法約爾在其經營的煤礦公司擔任總經理時所建立的組織結構形式，故又稱“法約爾模型”...
概述 優點 -
職能型組織結構
職能型組織結構亦稱U型組織。又稱為U型組織起源於本世紀初法約爾在其經營的煤礦公司擔任總經理時所建立的組織結構形式，故又稱“法約爾模型”。它是按職能來組織...
結構介紹 主要特點 缺點 實行條件 適用性 -
《組織架構與部門職能設計案例精選》
本書結合中國企業的管理特點，系統地介紹了一般企業及常見組織的組織結構、部門職能與崗位設定的最新設計思路與具體做法，共收集了近20個企業組織結構的經典案例...
基本信息 詳細內容 目錄 -
職能制組織結構
職能制結構起源於本世紀初法約爾在其經營的煤礦公司擔任總經理時所建立的組織結構形式，故又稱“法約爾模型”。它是按職能來組織部門分工，即從企業高層到基層，均...
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稅務管理組織職能
稅務管理的組織職能指的是我國稅務管理的基本職能之一。是指國家及其稅務機關按照稅收管理的範圍、目標和要求，合理確定管理機構、管理形式、管理方法和配備管理人...
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直線職能參謀型組織結構
直線職能參謀型組織結構結合了直線參謀型組織結構和職能型組織結構的優點，是在堅持直線指揮的前提下，為了充分發揮職能部門的作用，直線主管在某些特殊的任務上授...
結構 範圍 比較 -
直線職能制組織結構
直線職能型組織結構是現代工業中最常見的一種結構形式，而且在大中型組織中尤為普遍。這種組織結構的特點是:以直線為基礎，在各級行政主管之下設定相應的職能部門...
套用 優點： 缺點： -
組織架構與部門職能設計
人事部 銷售部 財務部
圖書信息 作者簡介 內容簡介 媒體評論 目錄 -
直線職能式項目管理組織
結構形式呈直線狀且設有職能部門或職能人員的組織，每個成員(或部門)只受一位直領導人指揮。
名詞解釋 相關介紹
