名詞解釋
straight line and function type organization of project management
結構形式呈直線狀且設有職能部門或職能人員的組織，每個成員(或部門)只受一位直領導人指揮。
相關介紹
這種管理模式效率低下
相關詞條
-
直線-職能式
直線-職能式是項目管理組織結構的一種形式。它將項目直線上各級負責人的直接領導與項目職能部門的業務指導結合起來，兼有直線式和職能式的優點。
-
組織職能
組織職能是指所確定的任務由誰來完成以及如何管理和協調這些任務的過程。管理者要根據組織的戰略目標和經營目標來設計組織結構、配備人員和整合組織力量，以提高組...
基本概念 設計任務 結構類型 傳統原則 動態原則 -
組織結構
組織結構(Organizational Structure)是指: 對於工作任務如何進行分工、分組和協調合作。 組織結構（organizational ...
設計要素 四大結構 最佳化方法 三個內容 制度形式 -
扁平式管理
扁平式管理，亦稱扁平化管理，是現代企業的一種新型管理模式，意在減少管理層級、提升管理效率。扁平化管理結構，有矩陣式結構、團隊式結構、網路式結構等，強調以...
概念 產生背景 管理優勢 理論淵源 模式分類 -
組織架構
組織架構是企業的流程運轉、部門設定及職能規劃等最基本的結構依據，常見的組織架構形式包括中央集權制、分權制、直線式以及矩陣式等。
基本含義 類型 理論依據 最佳化方法 架構圖 -
組織結構圖
組織結構圖（Organization chart）是企業的流程運轉、部門設定及職能規劃等最基本的結構依據，常見的組織結構形式包括中央集權制、分權制、直線...
作用 類型 事業部制 企業服務 構成 -
企業組織結構
企業組織結構的概念有廣義和狹義之分。狹義的組織結構，是指為了實現組織的目標，在組織理論指導下，經過組織設計形成的組織內部各個部門、各個層次之間固定的排列...
模式類型 意義 如何判斷 發展趨勢 形式 -
組織管理體系
組織管理體系包含了組織結構、組織變革、流程再造與組織再造等子體系，是一個較為複雜的有機系統，是企業本身成長的需要。
基本簡介 組織構架 組織變革 再造 內容程式
