公司概況
世界500強企業。公司業績：1999年營業收入18，348.8百萬美元，增長率為7.8%；實現利潤38.36億美元，增長率為26.6%。
羅氏製藥企業文化
羅氏製藥總基地2.領導：灌能與授權、主動性與承擔風險、以身作則、尊重個人、坦誠、信息共享；
3.團隊協作：適應變化、靈活性、學習向上、承擔社會義務、講道德、守法律；
發展簡史
F．霍夫曼—拉奇於1896年創立F．霍夫曼—拉奇公司，當時公司的主要業務是製藥，主要集中在三個領域：專業處方藥、植物生化鹼藥物的提取和合成藥。其中最重要的是一種叫Thiocold的治咳嗽藥和治療心臟病的Digalen。20世紀初，公司開始向國外擴展業務，後來受到一戰和十月革命的影響。1920年，巴萊爾接管了公司並開始的國際業務的擴展。1929年，公司在美國新納西州的納特利開始建立製造和研究設施。30年代，公司的化學家們合成了維生素C，隨後又合成了多種維生素。這對人類的健康產生了重大影響。
二戰後，公司開發的抗傳染藥Gantrisin成為最廣泛使用的處方藥之一。50—60年代，公司通過大力拓展國外市場和加快研究開發來促進公司的發展。公司在60年代初期推出的鎮靜劑Librium和Valiun，使公司名聲遠揚。70年代，由於參與維生素的壟斷而被課以罰款。此外，公司繼續實行30年代以來的多樣化經營。在此期間，公司先後增加了維生素和香水生產等業務。1984年4月，公司實行結構改組計畫，以降低生產成本並提高市場占有率。同年6月，公司開發的Roferon獲美國食品與藥品管理局批准銷售使用，從而成為公司歷史上具有里程碑意義的大事。
1987年，羅奇控股公司在美國註冊成立。1989年，公司將RotronElectronics公司賣給了BMW公司，並成立了羅奇持股有限公司。1990年，公司花了20多億美元購買了Genentech公司60%的股份，引起轟動，標誌著公司進入了生物技術領域。1991年，公司購買了尼古拉實驗室，從而在歐洲的非處方藥品市場上占有更大的份額。
90年代後半期，公司進一步大舉兼併，同時以更快的速度推出新的產品。如1997年獲得Corange公司，1999年完全擁有Genentech公司等等。新藥方面如羅氏芬、羅蕘素、氟鐵龍、一平蘇、美多芭、羅蓋全、羅內、驍悉等。一些新藥如賽尼可、希羅達、Herceptin、Tamiflu等正處於計畫生產階段。
發展前景
公司發展
2009年3月12日，羅氏製藥與基因泰克(Genentech)分別在官方網站上宣布，雙方已經達成友好併購協定，羅氏製藥將以每股95美元的價格收購基因泰克44%的剩餘股份，交易總額為468億美元，將以全現金的方式進行。基因泰克董事會特別委員會已經批准該協定。合併後羅氏製藥公司按市值計算將成為美國第七大製藥公司，新公司年度營收將達到170億美元左右，美國雇員將達到1.75萬人。"我們要在未來5年內成為世界第一大製藥企業",Roche製藥大中華區總裁，全球高級副總裁李岳說。
該企業在《巴倫周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第四十一
員工發展
羅氏的成功有賴於在各個領域中招募並保留眾多高素質的人員。羅氏是人才匯聚地，無論你的學歷、經驗和技能如何，你必須用你充足的精力和全心的奉獻去爭取最佳的表現。羅氏的員工應該熱衷於他們所從事的事業，最大限度地發揮他們的能力，當然他們所作的一切努力和成績都會得到相應的回報。羅氏努力去為員工創造一個良好的工作環境，我們強調努力工作，團隊合作和共同分享。總之，對於一名員工來說，選擇羅氏，是人生道路上難得的良機。羅氏中國
1926年，羅氏來到中國。1961年，在香港設立分支機構，
1984年，羅氏重返中國大陸市場，
1994年，成立了在中國的第一家合資企業—上海羅氏製藥有限公司，總投資額為4500萬美元，此後在華業務蓬勃發展。
2003年，羅氏集團決定將業務重點轉向藥品和診斷，宣布將維生素和精細化工業務出售給荷蘭帝斯曼集團；
2004年7月，羅氏宣布將大眾藥品部售於德國拜耳公司。
2004年底，羅氏中國藥品研發中心在上海張江高科技園區正式落成。
2005年10月，上海羅氏致敏生產基地在張江廠區落成，該基地用於生產羅氏的兩大創新產品驍悉和希羅達。
2007年10月29日，羅氏藥品開發中國中心開幕,該中心的建立體現了羅氏在華建成了包含研究、開發、生產、行銷等環節在內的完整的醫藥價值產業鏈。這是中國乃至亞太地區（不包括日本在內）第一個全功能臨床藥品開發中心。位於上海的該中心具備了進行臨床開發過程所需要的全部功能，藥品。
2008年羅氏全球合作部成立。
2009年羅氏藥品開發中國中心升級為“羅氏藥品臨床研發亞太中心”。
2011年本地生產希羅達出口歐洲和美國，成為全球供應鏈的重要一環。
2012年上海羅氏製藥在成都成立西部運營中心。
