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績效
績效，從管理學的角度看，是組織期望的結果，是組織為實現其目標而展現在不同層面上的有效輸出，它包括個人績效和組織績效兩個方面。組織績效實現應在個人績效實現...
管理學說 考評標準分類 考慮因素 考評實踐 問題解決 -
績效考評
績效考評，是人力資源管理的核心職能之一，是指評定者運用科學的方法、標準和程式，對行為主體的與評定任務有關的績效信息（業績、成就和實際作為等）進行觀察、收...
考評目的 管理基礎 考評誤區 考評意義 考核模式 -
績效管理體系
所謂績效管理體系，是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與績效計畫制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果套用、績效目標提升的持續循環過程。
定義 意義 評估 構造方面 設計原則 -
500強名企的KPI績效管理操作手冊
第一部分 績效管理綜述一、績效管理績效是指具有一定素質的員工圍繞職位的應付責任所達到的階段性結果以及在達到過程中的行為表現。所謂績效管理是指...達到目標的管理方法以及促進員工取得優異績效的管理過程。績效管理的目的在於...
第一部分 績效管理綜述 第二部分 關鍵績效指標體系建立 第三部分 工作目標設定 -
公共部門績效評估
公共部門績效評估是當今公共管理領域的一個重要的主題，同時，也是一個世界性難題。實施一個項目研究，推出一本書，僅僅是研究的開始。任重道遠，需要我們加強合作...
簡介 介紹 -
績效技術
績效技術（Performance Technology，簡稱PT）又稱為人類績效技術（Human Performance Technology,簡稱HP...
多種定義 起源和發展 影響的因素 特徵介紹 改進流程 -
行政績效評估
行政績效評估就是運用科學、客觀的方法、標準和程式，對行政績效信息進行收集、整理、歸納、總結，並在此基礎之上進行整體評估的活動，也稱為行政績效考核。行政績...
特點 地位和作用 評估效果 重要性 指標體系 -
績效考評[工作績效綜合評價]
績效考評，是人力資源管理的核心職能之一，是指評定者運用科學的方法、標準和程式，對行為主體的與評定任務有關的績效信息（業績、成就和實際作為等）進行觀察、收...
考評目的 管理基礎 考評誤區 如何建立考評 考評條件 -
卓越績效
卓越績效是通過綜合的組織績效管理方法，使組織和個人得到進步和發展，提高組織的整體績效和能力，為顧客和其它相關方創造價值，並使組織持續獲得成功。定義中所指...
模式 簡介 績效 三個統一 -
政府績效管理概論
政府績效評估的類型/112第二節 政府績效評估結果的管理/148第二節 政府網站績效評估的指標體系/234第三節
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