總量價值管理

概念：總量價值管理理念，又稱“第三方總量價值管理高端商務集成和七項聯合解決方案”，或稱34233價值管理。 一是以產業鏈連線的企業流價值篩選為基礎、以供應鏈連線的貿易流風險控制為保證、以價值鏈連線的資金流服務為手段，簡稱3鏈互動。 對現金業態的價值、實物業態的價值和信用業態的價值，進行科學的狀態互換組合管理，實現供應鏈各環節價值的高效流動和價值鏈全過程客戶盈利的最大化目標，簡稱“3態互換”。

概念：總量價值管理理念，又稱“第三方總量價值管理高端商務集成和七項聯合解決方案”，或稱34233價值管理。是GMS供應鏈聯盟輪值主席DARRYL WANG，總結美國、歐洲、日本等已開發國家的高端商務流程外包經驗，經過20多年在亞洲，特別是在香港周邊地區的成功商業實踐，總結出來的使用價值管理經驗。
釋義：
一是以產業鏈連線的企業流價值篩選為基礎、以供應鏈連線的貿易流風險控制為保證、以價值鏈連線的資金流服務為手段，簡稱3鏈互動。
二是總量管理和集成包括年度採購總價值、行業採購總價值、區域採購總價值和分類業態總價值（現金總價值、實物總價值、信用總價值），簡稱“4總管理（總價值）和4全管理（全價值）”。
三是對行情上漲（以股東價值最大化為管理目標）時企業盈利的第一價值區域和行情下跌（以企業損失最小化為管理目標）時的企業減少損失的第二價值區域，進行科學的價值資源匹配，簡稱“2區匹配”。
四是 對現金業態的價值、實物業態的價值和信用業態的價值，進行科學的狀態互換組合管理，實現供應鏈各環節價值的高效流動和價值鏈全過程客戶盈利的最大化目標，簡稱“3態互換”。
五是通過GMS供應鏈聯盟組織的團隊進行第三方高端商務集成和服務外包，將多專業高級商務人才、多品種高級商務技術和多區域高級商務資源的系統集成。專業外包全行業的主要企業的價值管理服務，以提高現金採購槓桿比例，提高企業的信用採購比例為主要管理服務指標，結合易貨貿易等非現金支付形式，降低企業的財務費用。在全年度貿易價值管理中，批髮式嵌入信用保險和保單融資等金融服務，實現了第三方信用採購商務服務外包、保單融資批發、信用保險批發的有形結合，使信用採購市場建設、保單融資市場建設和信用保險批發市場建設互動發展。使銀行應收賬款融資批發之財、保險公司信用險批發之財、高端商務集成和外保之財共同計畫、共同營削、共同執行，簡稱“3財貫通”。