課程背景
《成功突破》總裁特訓營課程內容
《成功突破》總裁特訓營，分為四大專題，分別是：
專題一：戰略突破---如何解決利潤的問題
專題二：人才突破---如何解決人才的問題
專題三：運營突破---如何解決結果的問題
專題四：文化突破---如何解決人心的問題
課程特色
工具型：提供企業管理工具100多個，現場給制度，給方法，給圖表，給模板，給流程，給示範，可以拿來就用；
實戰性：進行30多場模擬訓練，所有案例都是親身經歷的諮詢經驗，比如，企業戰略宣講會，員工面試模擬，業務質詢會，文化分享會，年度頒獎儀式等，現場實戰，學了就會。
系統性：把企業面臨的戰略不清，人才流失，效率不高，文化不好的四大難題，通過四個專題模組的學習，讓學員系統的掌握，一課全都學會，不用到處求學。
通俗性：把複雜的問題，通俗的講；深奧的問題，簡單的講；理論的問題，生動的講，理論與實踐相結合，一聽就懂。
主講老師
孟志強，北京時代興邦企業管理顧問有限公司創始人、著名培訓師、資深管理顧問，管理暢銷書《結果第一：團隊的執行》、《職業選手》作者，中智信達“諮詢式企業運營管理特訓營”、清華大學、北京大學運營管理、文化管理總裁班主講專家，具有8年的企業高管經驗和近10年的專業諮詢和培訓經歷，以提供簡單、實用的管理工具幫助成長型企業實現管理突破而著稱，被譽為“企業管理突破的啟蒙導師”。
課程收益
1、課前有問卷或者口頭調研，便於主講老師有針對性的解答企業問題；
2、課中有現場諮詢顧問，便於學員及時得到專業的輔導；
3、課後有跟蹤輔導，督促指導學員落實學習成果，隨時解答學員提問；
