基本內容
![網路圖法](/img/d/afc/nBnauM3XwgTO4ATM1czM0kzM3QTM5YDMwIjMxADMwAzMxAzL3MzL0UzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLyE2LvoDc0RHa.jpg)
注意問題:1、節點間不出現循環現象2、箭頭必須從節點引出3、由編號不能有重複4、節點間只有一條箭線。
特點
易於重新推敲計畫階段的方案,制定最佳計畫。容易處理在實施過程中出現的情況變化和計畫變化。
能迅速得到由於部分作業給整個計畫帶來影響的準確情報,從而儘早採取措施。
計畫規模越大,其優越性越明顯。
目標明確,重點突出,可以進行高效率的管理。
套用範圍
交貨期管理;新產品開發日程計畫的制定和改善;
試產階段計畫的制定及管理;
量產階段計畫的制定及管理;
較複雜活動的籌辦及計畫的管理。
製作步驟
![網路圖法](/img/e/4d0/nBnauM3XxQDN4kTM3kzM0kzM3QTM5YDMwIjMxADMwAzMxAzL5MzL0AzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLyE2LvoDc0RHa.jpg)
用箭條代表某項作業過程。箭桿上方可標出該項作業過程所需的時間數,作業時間單位常以日或周表示。各項作業過程的時間的確定,可用經驗估計法求出。
計算每個結合點上的最早開工時間。某結合點上的最早開工時間,是指從始點開始順箭頭方向到該結合點的各條路線中,時間最長一條路線的時間之和。
計算每個結合點上的最晚開工時間。某結合點上的最晚開工時間,是指從終點逆剪頭方向到該結合點的各條路線中時間差最小的時間。
計算富餘時間,找出關鍵線路。