相關詞條
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管理職能學派
管理過程學派，又叫管理職能學派、經營管理學派。當代管理理論的主要流派之一，主要致力於研究和說明“管理人員做些什麼和如何做好這些工作”，側重說明管理工作實...
概述 詳細 -
稅務管理組織職能
稅務管理的組織職能指的是我國稅務管理的基本職能之一。是指國家及其稅務機關按照稅收管理的範圍、目標和要求，合理確定管理機構、管理形式、管理方法和配備管理人...
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組織職能
組織職能是指所確定的任務由誰來完成以及如何管理和協調這些任務的過程。管理者要根據組織的戰略目標和經營目標來設計組織結構、配備人員和整合組織力量，以提高組...
基本概念 設計任務 結構類型 傳統原則 動態原則 -
直線職能式項目管理組織
結構形式呈直線狀且設有職能部門或職能人員的組織，每個成員(或部門)只受一位直領導人指揮。
名詞解釋 相關介紹 -
職能管理
職能管理，就是職責與效能的管理。職能管理不是罪與罰，而是疏與導。提出和發現問題不難，難的是發現問題並提出解決問題的意見和建議。而職能管理部門需要重新認識...
概念 要點 特點 區別 層次 -
公共管理職能
公共管理職能則是指公共組織在履行公共責任，實現公共目標，向社會提供公共物品和服務的過程中所體現出來的功效與作用。 第一，公共管理職能與公共管理目的相聯繫...
特性 歷史演變 體系 -
職能型組織
職能型組織結構亦稱U型組織。又稱為多線性組織結構，職能制結構起源於本世紀初法約爾在其經營的煤礦公司擔任總經理時所建立的組織結構形式，故又稱“法約爾模型”...
概述 優點 -
職能型組織結構
職能型組織結構亦稱U型組織。又稱為U型組織起源於本世紀初法約爾在其經營的煤礦公司擔任總經理時所建立的組織結構形式，故又稱“法約爾模型”。它是按職能來組織...
結構介紹 主要特點 缺點 實行條件 適用性 -
《組織架構與部門職能設計案例精選》
本書結合中國企業的管理特點，系統地介紹了一般企業及常見組織的組織結構、部門職能與崗位設定的最新設計思路與具體做法，共收集了近20個企業組織結構的經典案例...
基本信息 詳細內容 目錄 -
職能制組織結構
職能制結構起源於本世紀初法約爾在其經營的煤礦公司擔任總經理時所建立的組織結構形式，故又稱“法約爾模型”。它是按職能來組織部門分工，即從企業高層到基層，均...
