索美品牌觀點
索美“VC”品牌定位理論
VC品牌定位模型,是通過對品牌的產品價值、品牌價值、服務價值的細分與研究,圍繞顧客需求為中心來定位品牌各要素的定位方式。
VC品牌定位模型,是“索美”首創的以顧客需求為中心的定位模式。“VC定位”將顧客需求視為衡量品牌要素的唯一標準,所有品牌要素必須迎合顧客需求、迎合市場需求,並需隨著顧客需
求與市場需求的改變而改變。VC品牌定位模型,符合市場經濟商品買賣交易原則的自然定律,代表著賣方交付給買方的全部利益。
索美“品牌價值行銷管理”系統
索美“品牌價值行銷管理”系統(BVMM SYSTEMS),是以“VC”品牌定位理論為核心管理理念,以品牌價值管理、產品價值管理、服務價值管理為核心內容的新型行銷管理系統。索美BVMM SYSTEMS是索美集合十多年品牌行銷管理經驗,創立的新型行銷管理模式,是目前國內最先進、高效的品牌行銷管理理念。
關注品牌的三大價值
品牌的三大價值即品牌交付給消費者的三大利益,優秀的品牌帶給消費者的是超越競爭對手的產品、品牌、服務的全方位價值體現產品價值,品牌帶給消費者的是:美觀時尚的產品外形設計與包裝、優越的產品質量、滿足多方需求的產品功能,科學的技術套用等品牌價值,品牌帶給消費者的是:良好的品牌視覺形象,優質生活方式的引導、價值取向的認同、心理需求的滿足、愉悅的消費經歷體驗服務價值,品牌帶給消費者的是:豐富全面的服務內容、熱誠專業的服務態度、體貼周到的服務過程體驗